發(fā)布時(shí)間：2020-03-19 07:15

【摘要】： 在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的時(shí)代,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求從沒有降低,同一行業(yè)多家企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分市場(chǎng)份額,使企業(yè)盈利能力下降,因此,企業(yè)不得不從內(nèi)部著手控制質(zhì)量成本,以贏得較多的利潤。質(zhì)量成本猶如“礦中黃金”,深入挖掘即可以較低的質(zhì)量管理投入節(jié)約高額的質(zhì)量成本。 中國晚于西方發(fā)達(dá)國家30年于1978年引入質(zhì)量成本管理,且國內(nèi)的質(zhì)量管理跨越了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段直接進(jìn)入全面質(zhì)量管理階段,因此目前國內(nèi)的質(zhì)量成本管理尚屬起步階段,在理論和應(yīng)用上都存在很多問題。企業(yè)對(duì)質(zhì)量成本的概念認(rèn)識(shí)不清,不能設(shè)置科學(xué)合理的質(zhì)量成本科目,無法準(zhǔn)確核算質(zhì)量成本,對(duì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的利用不充分,沒有將質(zhì)量成本管理的宗旨落實(shí),即通過質(zhì)量改進(jìn),來提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而降低質(zhì)量成本。 因此本文首先詳細(xì)闡述了質(zhì)量成本的相關(guān)理論及質(zhì)量成本管理的重要意義,其次研究了將一種適應(yīng)現(xiàn)代成本管理的新型成本核算方法——作業(yè)成本法應(yīng)用于質(zhì)量成本管理的可行性,并以國內(nèi)某大型鑄造廠的質(zhì)量成本管理為實(shí)例,設(shè)置質(zhì)量成本科目,應(yīng)用作業(yè)成本法核算質(zhì)量成本,為質(zhì)量改進(jìn)工作提供準(zhǔn)確的成本信息和數(shù)據(jù)依據(jù)。最后通過質(zhì)量成本分析,提出相關(guān)質(zhì)量作業(yè)改進(jìn)措施,并預(yù)測(cè)改進(jìn)后的質(zhì)量成本變化情況,進(jìn)行了投資回報(bào)率分析和投資回收期分析。
【圖文】：

100.00%O八on根據(jù)表6一4中的數(shù)據(jù)繪制內(nèi)部廢品損失成本的排列圖，如圖6.4所示。，

本文編號(hào)：2589898