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戰(zhàn)略成本管理在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的應(yīng)用——以余額寶為例

發(fā)布時(shí)間:2020-02-05 00:12
【摘要】:本文以余額寶為例,闡釋了戰(zhàn)略成本管理在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的成功應(yīng)用,總結(jié)出余額寶戰(zhàn)略成本管理的創(chuàng)新之處,一是成功進(jìn)行價(jià)值鏈整合,利用支付寶長(zhǎng)尾客戶(hù)的客戶(hù)量和結(jié)算資金進(jìn)行無(wú)門(mén)檻的資金服務(wù)增值創(chuàng)造來(lái)獲得大量的低成本社會(huì)閑散資金;再將投資定位于收益相對(duì)較高的銀行協(xié)議存款,獲得邊際收益保證;其次通過(guò)戰(zhàn)略成本構(gòu)成管理,通過(guò)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái),大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本和交易成本,從而獲得差異性低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);并通過(guò)戰(zhàn)略成本動(dòng)態(tài)管理策略保持這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2576468

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