【摘要】：近兩年,國際油價持續(xù)下跌,使得大慶油田面臨著生存發(fā)展的嚴峻考驗,油田的供暖企業(yè)也直接感受到生存壓力。國際原油價格跌破大慶油田的開采成本,今年油田第一季度累計虧損七十多億元,隨著整體形勢的轉(zhuǎn)變,加強成本管控漸漸成為油田類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重和關(guān)鍵點。相關(guān)部門明確今后將逐步減少對油田供暖行業(yè)補貼,實現(xiàn)收支平衡,同時油田供暖企業(yè)面臨“三供一業(yè)”的移交,在此背景下開展油田供暖標準成本管理研究,擺脫企業(yè)發(fā)展困境。目前油田供暖企業(yè)成本管理強調(diào)定額管理和事后分析,缺乏整體規(guī)劃,不注重前期統(tǒng)籌、中期跟蹤預(yù)警和事后差異性分析,造成各成本要素缺乏關(guān)聯(lián)、單位成本構(gòu)成不合理、直接成本和管理成本偏高的問題。面對問題分析現(xiàn)狀,在相關(guān)文獻以及理論的基礎(chǔ)上,對存在的問題以及成因逐條進行詳細分析,并以此為據(jù),從六個方面提出完善供暖體系標準成本管理的措施:從整體上對供暖標準成本規(guī)劃管理,按彈性室外溫度建立線性關(guān)聯(lián)公式并明確責(zé)任主體,搭建各燃料結(jié)構(gòu)的標準煤轉(zhuǎn)換公式;前期預(yù)算按標準成本下達成本控制額;做好不確定成本因素的識別和量化;優(yōu)化燃料最佳消耗結(jié)構(gòu);直接支出和管理性支出定額管理;供暖期結(jié)束做好差異性分析工作。為確保以上措施的有效實施,最后一章提出注重全員成本意識、制度保障和技術(shù)保障三個方面強化供暖標準成本管理各項措施的落實,以此加強成本管理的可操作性和在實際供暖成本管理中的應(yīng)用。通過對以上研究,得到工作實踐與理論探索相結(jié)合的結(jié)論,其分析和結(jié)論均結(jié)合生產(chǎn)實際,希望能為油田供暖企業(yè)完善成本控制提供一定的積極助力。
[Abstract]:In the past two years, the international oil price has continued to fall, which makes Daqing Oilfield face the severe test of survival and development, and the heating enterprises in the oil field also feel the pressure of survival directly. The international crude oil price has fallen below the production cost of Daqing Oilfield, and the cumulative loss of the oil field in the first quarter of this year is more than 7 billion yuan. With the change of the overall situation, strengthening cost management and control has gradually become the most important and key point of production and management of oil field enterprises. The relevant departments have made it clear that in the future, they will gradually reduce the subsidies to the oil field heating industry and achieve a balance of income and expenditure. At the same time, the oil field heating enterprises are facing the transfer of "three supply and one industry". Under this background, the research on the standard cost management of oil field heating will be carried out to get rid of the predicament of enterprise development. At present, the cost management of oil field heating enterprises emphasizes quota management and ex post analysis, lacks the overall planning, does not pay attention to the early planning, medium-term tracking early warning and post-incident difference analysis, resulting in the lack of correlation among the cost elements, unreasonable unit cost composition, and high direct cost and management cost. In the face of the present situation of the problem analysis, on the basis of the relevant literature and theory, the existing problems and the causes are analyzed in detail, and on the basis of this, the measures to improve the standard cost management of the heating system are put forward from six aspects: from the overall point of view, the heating standard cost planning and management, the establishment of linear correlation formula according to the elastic outdoor temperature and the clear responsibility body, and the construction of the standard coal conversion formula of each fuel structure; The preliminary budget issues the cost control amount according to the standard cost; does well the identification and quantification of the uncertain cost factor; optimizes the fuel consumption structure; manages the direct expenditure and the management expenditure quota; does the difference analysis well at the end of the heating period. In order to ensure the effective implementation of the above measures, the last chapter puts forward to strengthen the implementation of heating standard cost management measures in three aspects: paying attention to the whole staff cost consciousness, system guarantee and technical support, so as to strengthen the maneuverability of cost management and its application in actual heating cost management. Through the above research, we get the conclusion that the working practice is combined with the theoretical exploration, and the analysis and conclusion are combined with the production practice, hoping to provide a certain positive help for the oil field heating enterprises to improve the cost control.
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.24;F275.3

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本文編號：2503441