【摘要】：為了適應(yīng)市場環(huán)境的變化,面對激烈的市場競爭,公路工程施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,形成了以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,工程項(xiàng)目管理成為了企業(yè)管理的重點(diǎn)。在工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成本控制則是企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵。因此,開展責(zé)任成本管理的實(shí)施,能夠最大限度的降低施工成本,有利于提高企業(yè)的市場競爭力,基于此,對公路工程項(xiàng)目中運(yùn)用責(zé)任成本管理的相關(guān)內(nèi)容展開了分析,以供同仁參考。
[Abstract]:In order to adapt to the change of market environment and face the fierce market competition, the mode of production and organization structure of highway engineering construction enterprises have changed, and the production and management mode of enterprises with engineering project management as the core has been formed. Project management has become the focus of enterprise management. In the project management, project cost control is the key to the market competitiveness of enterprises. Therefore, the implementation of responsibility cost management can reduce the construction cost to the greatest extent and help to improve the market competitiveness of enterprises. Based on this, this paper analyzes the related contents of responsibility cost management in highway engineering projects. For the reference of colleagues.
【作者單位】： 文安縣交通運(yùn)輸局公路管理站;
【分類號】：U415.13

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本文編號：2486395