發(fā)布時(shí)間：2019-05-06 08:49

【摘要】：成本管理是企業(yè)永恒的話題�，F(xiàn)代企業(yè)需要大成本管理,也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。文章從供應(yīng)商關(guān)系管理、產(chǎn)品成本組成結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈目標(biāo)成本傳導(dǎo)機(jī)制和核心能力協(xié)同等方面闡述了供應(yīng)商成本管理的機(jī)理。從投產(chǎn)前目標(biāo)成本確定、制造過(guò)程的成本實(shí)時(shí)控制、流通環(huán)節(jié)的成本協(xié)同等基本環(huán)節(jié)論證了供應(yīng)商成本管理的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。
[Abstract]:Cost management is an eternal topic for enterprises. Modern enterprises need large cost management, which is also the only way to enhance competitiveness. This paper expounds the mechanism of supplier cost management from the aspects of supplier relationship management, product cost composition, supply chain target cost transmission mechanism and core competence coordination. The realization of supplier cost management is demonstrated from the aspects of target cost determination before production, real-time cost control of manufacturing process, cost coordination of circulation link and so on.
【作者單位】： 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F275.3;F274

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本文編號(hào)：2470042