發(fā)布時(shí)間：2018-11-07 14:18

【摘要】：社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,給建筑施工企業(yè)提供了發(fā)展壯大的良好契機(jī),在施工規(guī)模日益擴(kuò)大,施工標(biāo)準(zhǔn)日益提高的同時(shí),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越凸顯。就從目前的施工企業(yè)發(fā)展行情來看,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)最為明顯的還是施工成本的競(jìng)爭(zhēng)。成本管理一直以來都是公路工程管理工作的重點(diǎn),由于成本管理直接關(guān)乎企業(yè)利潤(rùn),所以在施工的各個(gè)時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)成本的管理和控制顯得尤為重要。本文主要從施工企業(yè)成本控制的背景和意義為出發(fā)點(diǎn),探究成本控制過程中應(yīng)特別注意的問題,并提出具體解決措施。
[Abstract]:The rapid development of social economy provides a good opportunity for the construction enterprises to develop and strengthen. With the increasing scale of construction and the improvement of construction standards, the competition among enterprises is becoming more and more prominent. From the current development of construction enterprises, the most obvious competition between enterprises is the competition of construction costs. Cost management has always been the focus of highway engineering management. Because cost management is directly related to the profits of enterprises, it is particularly important to strengthen the management and control of enterprise costs in each period of construction. Starting from the background and significance of cost control in construction enterprises, this paper probes into the problems that should be paid special attention to in the process of cost control, and puts forward some concrete measures to solve them.
【作者單位】： 四川路橋橋梁工程有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】：F406.7;F426.92

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本文編號(hào)：2316620