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30基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購(gòu)成本管理的研究

發(fā)布時(shí)間:2016-12-24 16:43

  本文關(guān)鍵詞:基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購(gòu)成本管理的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購(gòu)成本管理的研究;作者:;學(xué)位授予單位:張蓓西南交通大學(xué);相似文獻(xiàn)(10條);1.學(xué)位論文高敏莉作業(yè)成本法在先進(jìn)制造企業(yè)中的應(yīng);該文即是通過(guò)介紹作業(yè)成本法的淵源、基本理論和計(jì)算;2.學(xué)位論文杜愛(ài)靜作業(yè)成本法在我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)的;自20世紀(jì)80年代以來(lái),為了適應(yīng)新技術(shù)革命的到來(lái);3.學(xué)位論文李海權(quán)國(guó)有大中型制造企業(yè)作業(yè)成本法的;本文通

基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購(gòu)成本管理的研究

作者:

學(xué)位授予單位:張蓓西南交通大學(xué)

相似文獻(xiàn)(10條)

1.學(xué)位論文 高敏莉 作業(yè)成本法在先進(jìn)制造企業(yè)中的應(yīng)用研究 2004

該文即是通過(guò)介紹作業(yè)成本法的淵源、基本理論和計(jì)算方法,選取了兩個(gè)先進(jìn)制造企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的典型案例,對(duì)作業(yè)成本法在先進(jìn)制造企業(yè)中定價(jià)決策及作業(yè)分析的應(yīng)用進(jìn)行了闡述.該文的主要內(nèi)容如下:首先,簡(jiǎn)要介紹了該文的研究范圍及研究的原因,說(shuō)明了間接費(fèi)用和先進(jìn)制造企業(yè)的范疇.重點(diǎn)指出了傳統(tǒng)成本計(jì)算方法所面臨的問(wèn)題,即在我國(guó)企業(yè)中一般將車間水、電、生產(chǎn)控制、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)之間的調(diào)整準(zhǔn)備、質(zhì)量控制、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用采用按產(chǎn)品耗用工時(shí)或機(jī)時(shí)進(jìn)行分配進(jìn)入產(chǎn)品成本,對(duì)于銷售、行政管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等費(fèi)用,習(xí)慣上是做為期間費(fèi)用直接從當(dāng)期損益列銷.其次,該文介紹了目前國(guó)內(nèi)外對(duì)作業(yè)成本法的研究理論和現(xiàn)狀.指出作業(yè)成本法的知識(shí)越來(lái)越被人所熟知,但其實(shí)際應(yīng)用并不廣泛.接著,作者介紹了作業(yè)成本法的基本理論和計(jì)算方法,即作業(yè)成本法是基于作業(yè)的成本計(jì)算法,是指以引起費(fèi)用發(fā)生的作業(yè)為間接費(fèi)用歸集對(duì)象,通過(guò)對(duì)資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量,歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上,再通過(guò)作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)計(jì)量,歸集作業(yè)成本到最終產(chǎn)品或顧客上去的間接費(fèi)用分配法;作業(yè)成本法是一個(gè)"二維"的觀念:成本分配觀和過(guò)程分析觀.再次,該文詳細(xì)介紹了福建X公司和北京某生物制品有限公司應(yīng)用作業(yè)成本法的案例,指出作業(yè)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本、毛利和傳統(tǒng)成本法計(jì)算的成本、毛利常常不同,使用傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的企業(yè),往往會(huì)在較低的價(jià)格下接受定單增加生產(chǎn)來(lái)滿足顧客專門的低產(chǎn)量產(chǎn)品,使用作業(yè)成本法可以使企業(yè)獲得正確的產(chǎn)品成本信息進(jìn)行正確的產(chǎn)品定價(jià)決策;同時(shí)企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程分析觀,可以有效的消除不增值作業(yè),改善增值作業(yè)的效率.最后,作者提出了在中國(guó)應(yīng)用作業(yè)成本法的建議.指出在中國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)中有效的應(yīng)用作業(yè)成本法是可以的.

2.學(xué)位論文 杜愛(ài)靜 作業(yè)成本法在我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)的應(yīng)用研究 2001

自20世紀(jì)80年代以來(lái),為了適應(yīng)新技術(shù)革命的到來(lái)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注、研究、應(yīng)用作業(yè)成本法.然而在中國(guó),作業(yè)成本法尚處于理論探討階段,學(xué)術(shù)界對(duì)作業(yè)成本法如何在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用則較少研究.根據(jù)這一現(xiàn)狀,作者利用國(guó)內(nèi)外在作業(yè)成本管理領(lǐng)域的研究成果,綜合中國(guó)的實(shí)情,提出了作業(yè)成本法在中國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)的實(shí)施方案.該文以社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化為依托,從傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不適應(yīng)性入手,首先論述了作業(yè)成本法產(chǎn)生的歷史背景.然后通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法基本概念及其一般核算程序的闡述,并結(jié)合中國(guó)的實(shí)情,剖析了作業(yè)成本法在中國(guó)企業(yè)實(shí)施的可能性和必要性.最后以江鉆股份有限公司為例,提出了作業(yè)成本法在中國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)的實(shí)施方案,并作出了對(duì)作業(yè)成本法的綜合評(píng)價(jià).

3.學(xué)位論文 李海權(quán) 國(guó)有大中型制造企業(yè)作業(yè)成本法的研究與探討 2004

本文通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法的論述,不僅介紹了作業(yè)成本法的由來(lái)和發(fā)展,同時(shí)詳細(xì)地闡述了作業(yè)成本法的理論體系和操作方法,并以例證對(duì)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法核算的差異加以說(shuō)明,為企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算提供了理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合工廠的實(shí)際情況,針對(duì)北京二七車輛廠現(xiàn)生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品進(jìn)行了作業(yè)成本的模擬核算。這樣不僅為國(guó)有大中型制造企業(yè)開(kāi)展作業(yè)成本法提供了理論支持,同時(shí)也提供了實(shí)踐依據(jù)。借此在國(guó)有大中型制造企業(yè)推行作業(yè)成本法,提高國(guó)有大中型制造企業(yè)成本核算和成本控制水平,使企業(yè)健康有序地發(fā)展。

4.學(xué)位論文 何正凌 大型設(shè)備制造企業(yè)作業(yè)成本法改造策略探討 2006

隨著生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,新的生產(chǎn)方式不斷出現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)的制造方式與制造環(huán)境都發(fā)生許多變化。傳統(tǒng)的成本管理方式由于固有的思維限制,已不能適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境,不能提供管理決策所需的支持信息,帶來(lái)了企業(yè)管理中的諸多問(wèn)題。 本文旨在探討大型設(shè)備制造企業(yè)現(xiàn)有的成本核算與管理方式,通過(guò)案例分析由于傳統(tǒng)成本管理方法不適應(yīng)單件、小批量、大成套、項(xiàng)目制的設(shè)備制造方式,而給成本管理與控制帶來(lái)的困難。本文介紹了起源于西方工業(yè)化國(guó)家的作業(yè)成本管理方式,通過(guò)實(shí)際案例對(duì)作業(yè)成本法的原理及在實(shí)際中的運(yùn)用進(jìn)行詳細(xì)的描述,對(duì)其現(xiàn)實(shí)意義及啟示進(jìn)行探討。 第一大部分包括本文的第一、二章,首先對(duì)當(dāng)前我國(guó)制造企業(yè)成本核算及成本管理方式進(jìn)行描述,對(duì)傳統(tǒng)成本管理在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式及生產(chǎn)方式下遇到的困境進(jìn)行分析,對(duì)目前較為先進(jìn)的作業(yè)成本法進(jìn)行介紹。 在第二大部分,即本文的三、四、五章中,作者以A公司為案例進(jìn)行闡述。第三章描述了A公司在進(jìn)行成本體系改造之前,成本管理領(lǐng)域出現(xiàn)的種種問(wèn)題,并進(jìn)一步分析,得出這些問(wèn)題的根源在于A公司原有的成本核算體系不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境下,小批量、訂單式的生產(chǎn)方式,無(wú)法提供成本管理所需的種種必要信息。第四章首先對(duì)A公司引入作業(yè)成本法的可行性進(jìn)行分析,隨之對(duì)A公司進(jìn)行作業(yè)成本改造過(guò)程進(jìn)行了描述,并介紹了A公司將作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法及項(xiàng)目管理辦法結(jié)合,形成的新的成本核算與成本管理體系。第五章介紹了A公司在成本管理上取得的各種進(jìn)步,包括通過(guò)作業(yè)成本法改造達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)流程的改造及持續(xù)改進(jìn),項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)控制與項(xiàng)目產(chǎn)品的全員全周期管理,對(duì)改造前后進(jìn)行對(duì)比。 本文的第三大部分為結(jié)論部分,對(duì)A公司進(jìn)行作業(yè)成本法改造的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),,提出成功實(shí)施作業(yè)成本法改造應(yīng)注意的事項(xiàng)。

5.學(xué)位論文 平震宇 作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究 2007

本文對(duì)作業(yè)成本法的最新理論及應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)分析,通過(guò)比較作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的聯(lián)系和區(qū)別,得出作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法都有其相適應(yīng)的環(huán)境和特定條件,兩種成本核算體系中對(duì)直接費(fèi)用的處理一致,兩者相互融合是一種現(xiàn)實(shí)的成本核算體系,但是作業(yè)成本法由于先匯集各個(gè)作業(yè)中心消耗的各種資源,再將各作業(yè)中心的成本按各自的作業(yè)動(dòng)因單獨(dú)計(jì)算其分配率,最后把該作業(yè)的成本分配到每一種產(chǎn)品,因此更具有準(zhǔn)確性。在當(dāng)今企業(yè)對(duì)成本控制的要求以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何控制和分配間接費(fèi)用對(duì)企業(yè)決策來(lái)講更有其重要性,作業(yè)成本法適應(yīng)了這種要求;本文又通過(guò)對(duì)我國(guó)制造企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法進(jìn)行必要性和可行性分析研究,以及在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用的現(xiàn)狀分析得出在我國(guó)制造企業(yè)中開(kāi)展作業(yè)成本法很有必要;之后本文結(jié)合我國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,提出作業(yè)成本法核算體系的設(shè)計(jì)原則、業(yè)務(wù)程序和內(nèi)部控制要點(diǎn),這對(duì)實(shí)際工作有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義;最后為進(jìn)一步推進(jìn)作業(yè)成本法在我國(guó)的實(shí)施,又進(jìn)一步對(duì)作業(yè)成本法在上電電氣集團(tuán)的實(shí)施進(jìn)行了應(yīng)用實(shí)踐研究,總結(jié)了成功實(shí)施作業(yè)成本法的關(guān)鍵因素和推廣措施。

6.期刊論文 閻銘.占永紅 作業(yè)成本法在現(xiàn)代船舶制造企業(yè)中的應(yīng)用研究 -武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2003,16(4)

作業(yè)成本法是一種先進(jìn)科學(xué)的成本核算和管理方法.文章研究了現(xiàn)代船舶制造企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性,提出了現(xiàn)代造船企業(yè)作業(yè)成本計(jì)算的一般方法和步驟,并進(jìn)行了實(shí)證分析.

7.學(xué)位論文 牛光輝 作業(yè)成本法在制造企業(yè)的應(yīng)用性研究 2003

通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法起源、產(chǎn)生的時(shí)代背景、發(fā)展?fàn)顩r的回顧,深刻闡述作業(yè)成本法的重要意義.分析了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)上發(fā)生了很大的變化,間接費(fèi)用的比例越來(lái)越高,對(duì)傳統(tǒng)成本核算提出了強(qiáng)力的挑戰(zhàn),需要更為精確的方法.作業(yè)成本法基本原理是以作業(yè)為核心,通過(guò)對(duì)耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,將耗用的資源成本分配給作業(yè),然后根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⑺凶鳂I(yè)成本再分配給產(chǎn)品或服務(wù),最終計(jì)算出相對(duì)真實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)成本的一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法.其核心思想是:"產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源并導(dǎo)致成本的發(fā)生".通過(guò)對(duì)企業(yè)的深入調(diào)查研究,從調(diào)查企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法所取得的結(jié)果,驗(yàn)證了作業(yè)成本法計(jì)算較傳統(tǒng)的成本核算方法的優(yōu)越性和科學(xué)性.通過(guò)作業(yè)成本法在戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用分析,作業(yè)成本法能夠?yàn)槠髽I(yè)提供與企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的成本信息,是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)保證,從而促使企業(yè)最終達(dá)到對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施不斷改善,進(jìn)而提高企業(yè)的獲利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力.另外通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法在中國(guó)的適用性的客觀分析,指出了目前中國(guó)制造企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本法存在的問(wèn)題,提出中國(guó)制造企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本法的合理建議,以及推行時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),并對(duì)作業(yè)成本法在中國(guó)的發(fā)展前景進(jìn)行了展望,對(duì)今后中國(guó)制造企業(yè)推行作業(yè)成本法有一定的指導(dǎo)意義.

8.學(xué)位論文 楚子榮 基于成本控制的作業(yè)成本法應(yīng)用研究 2007

近一、二十年來(lái),在電子技術(shù)改革的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè),帶來(lái)了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革:產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化,使得傳統(tǒng)的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”不能正確反映產(chǎn)成品的消耗,不能為企業(yè)的決策和控制提供正確的會(huì)計(jì)信息。作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法,它從根本上解決了傳統(tǒng)成本的缺陷,同時(shí)為企業(yè)成本控制提供了很好的基礎(chǔ)。由傳統(tǒng)的以數(shù)量為基礎(chǔ)的成本計(jì)算發(fā)展到現(xiàn)代的以作業(yè)為

基礎(chǔ)的成本計(jì)算是成本會(huì)計(jì)科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)。因此,在我國(guó)研究與推廣作業(yè)成本法有著重大的理論與現(xiàn)實(shí)意義。 作業(yè)成本法的思想是由美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家科勒(E Kohler)于20世紀(jì)30年代末提出的。盡管作業(yè)成本法早在30年代末就已經(jīng)提出,但是直到20世紀(jì)80年代中期之前并未得到廣泛關(guān)注和深入研究。自美國(guó)哈佛大學(xué)庫(kù)柏和卡普蘭兩位教授80年代中期以來(lái)撰寫的一系列案例,論文,著作之后才得到會(huì)計(jì)界的普遍重視,經(jīng)過(guò)一二十年的發(fā)展,作業(yè)成本理論已日趨完善。在我國(guó),經(jīng)過(guò)一些學(xué)者的介紹與研究,作業(yè)成本法也廣泛被大家所了解。在這20多年發(fā)展過(guò)程中,作業(yè)成本法在許多先進(jìn)的國(guó)外公司中得以實(shí)施,并取得了卓著的成效,但是在我國(guó),實(shí)施作業(yè)成本法,利用控制作業(yè)成本來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制并取得成功的企業(yè)卻很少。這一方面與我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)很多有關(guān),另一方面也與我們對(duì)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究相對(duì)較少有關(guān)。成本控制的水平往往取決于成本觀念,F(xiàn)行成本控制的理論與方法建立在傳統(tǒng)成本控制的基礎(chǔ)之上,由于傳統(tǒng)成本控制在處理間接費(fèi)用等方面存在缺陷,而使成本控制難以有效,作業(yè)成本法的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用為成本控制注入了新鮮血液。目前,在我國(guó)全面推廣作業(yè)成本法還存在不少問(wèn)題,但是在一些條件成熟的企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法進(jìn)行成本控制是完全可能的。 本文介紹了作業(yè)成本法的基本原理、成本控制的基本理論,將作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法、作業(yè)成本控制與傳統(tǒng)成本控制進(jìn)行了比較分析。描述了國(guó)外企業(yè)作業(yè)成本法在成本控制中的運(yùn)用;構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)基于成本控制的作業(yè)成本法核算模型;設(shè)計(jì)了基于成本控制的作業(yè)成本法實(shí)施流程,包括:作業(yè)中心的建立與作業(yè)成本的核算,制定作業(yè)中心成本控制標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行差異計(jì)算和分析,作業(yè)中心業(yè)績(jī)考核與作業(yè)分析。文章最后采用一個(gè)實(shí)例演示了基于成本控制的作業(yè)成本法的計(jì)算過(guò)程并分析其在我國(guó)的適用性以及實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題。 本文在充分研究了國(guó)內(nèi)外有關(guān)部門成本控制理論與文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,吸取先進(jìn)的成本控制經(jīng)驗(yàn)與成果,將作業(yè)成本法應(yīng)用于成本控制理論中,并將理論應(yīng)用于實(shí)踐。主要通過(guò)案例分析方法,為企業(yè)引入作業(yè)成本法和構(gòu)建基于作業(yè)成本法的成本控制管理模式提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考,使我國(guó)企業(yè)能夠全面、正確地認(rèn)識(shí)基于成本控制的作業(yè)成本方法,并促使其應(yīng)用。

9.學(xué)位論文 王宏偉 作業(yè)成本法在對(duì)象專業(yè)化制造企業(yè)的應(yīng)用研究 2001

該文試圖針對(duì)對(duì)象專業(yè)化制造企業(yè)傳統(tǒng)成本核算方法所面臨的問(wèn)題,應(yīng)用作業(yè)成本法為企業(yè)提供相對(duì)準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息,探索提高企業(yè)決策質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本的方法.1、通過(guò)對(duì)對(duì)象專業(yè)化制造企業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織方式演變的研究,提出傳統(tǒng)成本核算方法所面臨的問(wèn)題,集中表現(xiàn)為在現(xiàn)代制造技術(shù)環(huán)境的和市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品制造費(fèi)用的分配采用單一的成本動(dòng)因會(huì)引起產(chǎn)品成本扭曲.2、從作業(yè)成本法的概念、基本原理、計(jì)算程序等幾個(gè)方面入手,研究作業(yè)成本法在對(duì)象專業(yè)化制造企業(yè)的應(yīng)用,探索作業(yè)成本法在制定企業(yè)產(chǎn)品決策方面的決策模型.以Y公司為案例,應(yīng)用作業(yè)成本法的計(jì)算程序?qū)υ摴?77種產(chǎn)品進(jìn)行制造成本計(jì)算.3、依據(jù)Y公司產(chǎn)品作業(yè)成本計(jì)算的結(jié)果,該該公司產(chǎn)品制造成本進(jìn)行了分析,提出了產(chǎn)品組合整頓的方案.根據(jù)分析的結(jié)果得出:Y公司降低產(chǎn)品制造成本的關(guān)鍵是提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平.

10.學(xué)位論文 任碧波 基于制造企業(yè)的作業(yè)成本法研究 2007

作業(yè)成本思想自20世紀(jì)40年代初在美國(guó)提出以來(lái),已經(jīng)經(jīng)歷了60多年的發(fā)展,國(guó)外很多大公司已經(jīng)成功地進(jìn)行了實(shí)施,也達(dá)到了降低成本,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的目的,而作業(yè)成本法也被證實(shí)是一種比傳統(tǒng)成本核算方法更為科學(xué)的成本核算方法。隨著我國(guó)加入WTO,各個(gè)行業(yè)逐步開(kāi)放,我國(guó)制造類企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,縮短和國(guó)外企業(yè)的差距成為我國(guó)制造企業(yè)急需解決的問(wèn)題。要想和國(guó)外的企業(yè)縮短差距,就必須學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的成本管理方法,因?yàn)槌杀竟芾硎翘岣咂髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,因而如何將作業(yè)成本法推廣實(shí)施就成為擺在我國(guó)制造企業(yè)面前的一個(gè)問(wèn)題,這也是本文的研究目的。 本文首先對(duì)作業(yè)成本管理思想的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行了簡(jiǎn)單地闡述,指出當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中運(yùn)用作業(yè)成本法具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義,并提出研究目的和內(nèi)容。 第二部分則對(duì)作業(yè)成本法的基本概念進(jìn)行了介紹,著重分析了作業(yè)成本法的基本原理、計(jì)算原理和數(shù)學(xué)模型,并比較了作業(yè)成本法核算體系和傳統(tǒng)成本核算體系的聯(lián)系及區(qū)別。 第三部分則對(duì)作業(yè)成本核算體系在制造企業(yè)中應(yīng)用的必要性和可行性進(jìn)行分析,總結(jié)出作業(yè)成本法有必要在制造企業(yè)中推廣實(shí)施,并且這種推廣實(shí)施也是可行的。 第四部分依據(jù)作業(yè)成本法的基本原理和設(shè)計(jì)原則,進(jìn)一步設(shè)計(jì)出制造類企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本核算體系的一般程序。 第五部分以TX股份有限公司作為案例進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)該上市公司生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,提出實(shí)施作業(yè)成本法的總體設(shè)計(jì)思路,并依據(jù)TX股份有限公司的電子裝配分廠的具體情況對(duì)作業(yè)成本核算體系實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行測(cè)試,進(jìn)而對(duì)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算法的差異進(jìn)行分析。

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下載時(shí)間:2010年1月3日

 

 

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