【摘要】：跨組織成本管理將供應(yīng)鏈上企業(yè)的成本管理活動結(jié)合起來,進而實現(xiàn)整個價值鏈總成本降低的目標(biāo)。本文分析了跨組織成本管理的主要約束機制及其功能,探討了跨組織成本管理約束機制有效實施的路徑。認為應(yīng)基于產(chǎn)品與關(guān)系兩個維度設(shè)計與實施約束機制,針對公司治理結(jié)構(gòu)選擇約束機制,加強對控制對象的約束機制建設(shè),同時健全對跨組織成本管理四要素約束機制的設(shè)計與實施。
[Abstract]:Cross-organization cost management combines the cost management activities of enterprises in the supply chain to achieve the goal of reducing the total cost of the whole value chain. This paper analyzes the main constraint mechanism and its function of cross-organization cost management, and probes into the effective implementation path of cross-organization cost management constraint mechanism. We should design and implement the constraint mechanism based on the two dimensions of product and relationship, select the constraint mechanism for the corporate governance structure, and strengthen the construction of the constraint mechanism for the control object. At the same time, improve the cross-organizational cost management four-element constraint mechanism design and implementation.
【作者單位】： 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系;
【分類號】：F275.3

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本文編號：2124069