淺析成本精益管理在電力公司的應(yīng)用
本文選題:電力公司 + 成本 ; 參考:《中國(guó)管理信息化》2016年16期
【摘要】:電力公司是典型的資金和資本密集型企業(yè),加強(qiáng)成本精益管理對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有重要的意義。近年來,電力公司緊緊圍繞"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和成本管理,公司效益穩(wěn)步提升。但公司經(jīng)營(yíng)所面對(duì)的不確定性和復(fù)雜性持續(xù)增加,經(jīng)營(yíng)發(fā)展面對(duì)巨大挑戰(zhàn),需要深化成本精益管理,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。本文通過分析成本管理的重要意義,提出深化成本精益管理的措施建議。
[Abstract]:Power company is a typical capital and capital-intensive enterprise. It is of great significance to strengthen the cost lean management for the enterprise to achieve good and rapid development. In recent years, the electric power company tightly revolves around the "one strong three excellent" modern enterprise development goal, strengthens the management and the cost management, the company benefit enhances steadily. However, the uncertainty and complexity of the company's management are increasing continuously, and the development of the company is facing a great challenge. It is necessary to deepen the cost and lean management to promote the improvement of the quality and efficiency of the enterprise. Based on the analysis of the importance of cost management, this paper puts forward some measures to deepen the cost-lean management.
【作者單位】: 國(guó)網(wǎng)新疆電力公司;
【分類號(hào)】:F426.61;F406.72
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,本文編號(hào):2018951
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