本文選題：戰(zhàn)略成本管理 + 價(jià)值鏈��； 參考：《財(cái)會通訊》2015年14期

【摘要】：本文首先分析企業(yè)成本管理成效不佳的原因,然后從戰(zhàn)略成本管理的視角,提出制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃、分流非核心業(yè)務(wù)、建立全員參與文化、明確成本管理重點(diǎn)、精細(xì)化管理等成本管理措施,并探討簡化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等對產(chǎn)品價(jià)值鏈進(jìn)行精細(xì)化管理的方法,以取得成本領(lǐng)先優(yōu)勢,提高競爭力。
[Abstract]:This paper first analyzes the reasons why the enterprise cost management is not good , then puts forward the cost management measures such as long - term strategic planning , diversion of non - core business , establishment of full - staff participation culture , clear cost management focus , fine management and so on from the perspective of strategic cost management , and discusses the method of simplifying management of product value chain by simplifying product design and so on , so as to obtain the cost - leading advantage and improve the competitiveness .

【作者單位】： 華東交通大學(xué)國際學(xué)院;
【分類號】：F275.3

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1818563