本文關(guān)鍵詞：企業(yè)物流成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《昆明理工大學(xué)》 2005年

企業(yè)物流成本控制研究

彭春燕  

【摘要】：我國生產(chǎn)企業(yè)長期以來一直是重生產(chǎn)、輕流通,導(dǎo)致物流成本巨大。面對著競爭程度的加劇,以及第一利潤和第二利潤的逐漸衰竭,物流作為第三利潤源泉及“降低成本的最后邊界”,已受到越賴越多的企業(yè)的關(guān)注。如何降低企業(yè)物流成本增強(qiáng)企業(yè)效益,以及如何加強(qiáng)對其的成本控制是企業(yè)的管理者面臨的一個(gè)重要問題。 本文采用定量和定性相結(jié)合的分析手段,重點(diǎn)對企業(yè)物流活動(dòng)的控制過程進(jìn)行重點(diǎn)研究。文章首先從物流、物流成本的概念及分類、物流成本管理等基本理論著手,提出了企業(yè)物流成本管理的基本框架,指出企業(yè)不僅要控制和管理各物流功能成本,更重要的是要站在綜合成本觀的角度控制企業(yè)物流總成本,物流總成本的降低是評價(jià)和考核企業(yè)物流管理改善與否的最綜合的指標(biāo);其次,物流成本的控制不僅要依賴物流成本的預(yù)測、決策這一“事前”控制,還要依賴于運(yùn)用作業(yè)成本系統(tǒng)進(jìn)行物流成本的“事中”和“事后”控制;作業(yè)成本法與作業(yè)管理,作為一種新的核算和管理成本的有效方法,能夠克服傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度和核算方法下計(jì)算和分析物流成本的一些弊端,更精確和合理的分配、分析物流成本;最后文中還指出,物流成本文化是有效實(shí)施物流成本管理的土壤,需要借助于供應(yīng)鏈成本文化將人的因素、成本理念、成本理論和成本制度粘和起來。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F275.3
【目錄】：

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