本文選題：項目管理　切入點：預(yù)算管理　出處：《中國高新技術(shù)企業(yè)》2016年34期

【摘要】：近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各大企業(yè)也得到了空前的發(fā)展,項目預(yù)算管理與成本控制是企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),同時也是企業(yè)成本管理的重要組成內(nèi)容。文章針對目前項目預(yù)算管理與成本控制工作的現(xiàn)狀以及存在的問題,提出幾點有效的措施和建議,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of China's socialist market economy, major enterprises have also been unprecedented development, project budget management and cost control is an important indicator of enterprise development. At the same time, it is also an important component of enterprise cost management. Aiming at the present situation and problems of project budget management and cost control, this paper puts forward some effective measures and suggestions. In order to maximize the economic and social benefits of enterprises.
【作者單位】： 江西省水電工程局;
【分類號】：F275

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本文編號：1667321