本文關(guān)鍵詞：我國鋼鐵企業(yè)成本管理問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 我國鋼鐵企業(yè)成本管理問題研究 姓名：魏星 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：會計(jì)學(xué) 指導(dǎo)教師：陳立軍 座機(jī)電話號碼 摘要 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與不斷完善，人們越來越關(guān)注“投入一產(chǎn)出”的 研究，成本在企業(yè)競爭中占有至關(guān)重要的地位。可以這樣說，成本管理是企業(yè) 管理永恒不變的主題。如何結(jié)合我國實(shí)際，更好的借鑒國外先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的成 本管理經(jīng)驗(yàn)，提高我國鋼鐵企業(yè)成本管理水平，縮短我國與先進(jìn)國家在成本管 理方面的差距，是當(dāng)前我們在成本管理上首要應(yīng)做的工作。 本文針對目前我國鋼鐵企業(yè)在成本管理中面臨的問題，根據(jù)鋼鐵生產(chǎn)過程 中成本發(fā)生的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代成本管理理論，嘗試給我國鋼鐵企業(yè)提供一種現(xiàn) 代成本管理方法，使鋼鐵企業(yè)在成本持續(xù)降低的同時(shí)提高競爭優(yōu)勢。本文主要 運(yùn)用了規(guī)范分析，比較分析和案例分析的研究方法。 全文共分為五章： 第一章：闡述了現(xiàn)代成本管理的基本概念，分析了傳統(tǒng)成本管理體系的歷 史局限性，著重介紹了戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本制度三種現(xiàn)代成 本管理方法，并就戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本制度在我國鋼鐵企業(yè) 的應(yīng)用進(jìn)行了理論研究。 第二章：首先總結(jié)了鋼鐵工業(yè)的運(yùn)行情況和成本管理現(xiàn)狀，其后分析了目 前我國鋼鐵企業(yè)成本管理中存在的主要問題，即成本管理范疇過窄，，觀念落后， 方法和手段陳舊和內(nèi)部成本管理主體的確立失誤。 第三章：結(jié)合我國鋼鐵企業(yè)的實(shí)際情況，對戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法和 標(biāo)準(zhǔn)成本制度在我國鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用分別進(jìn)行了重點(diǎn)論述。 第四章：為了實(shí)現(xiàn)由理論到實(shí)踐的進(jìn)一步深化，在本章中，作者選擇了濟(jì)

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