發(fā)布時間：2018-03-14 10:54

  本文選題：成本管控　切入點：成本計劃　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：項目成本控制可以提高施工企業(yè)的企業(yè)形象,對于工程項目管理具有重要意義。我國施工企業(yè)在成本的控制方法上還比較落后,大多停留在成本的預(yù)測階段和成本控制的事后階段,未實現(xiàn)真正意義上的動態(tài)管理的體系,因而成本管控的效果無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。建設(shè)項目成本控制,將成本計劃的實施過程分為成本的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和成考核六個具體方面,結(jié)合建設(shè)項目實施階段的,落實每個成本管控環(huán)節(jié)的重點工作,使其形成動態(tài)有序的管理體系。本文以渤海石化公司汽油加氫項目為研究對象,詳細(xì)論述了項目成本管理的基本理論、管控原則、控制方法和實施程序,結(jié)合工程項目管理中所存在的各種問題,制定出解決辦法。以科學(xué)理論為基礎(chǔ),以項目物資采購管理、施工方案優(yōu)化、勞動資源合理配置和施工機械高效利用等環(huán)節(jié)為控制要點,通過信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計和收集,靈活運用價值工程理論、贏得值(掙值)法、成本因素分析法、比較分析法等管理手段,對成本控制目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。建設(shè)項目實現(xiàn)成本管控的目標(biāo),體系的建立、制度和人員保障、信息技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為重要,自身因素的影響對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著很大的導(dǎo)向性作用。
[Abstract]:The project cost control can improve the enterprise image of the construction enterprise, and has the important significance to the project project management. The construction enterprise of our country still lags behind in the cost control method. Most of them stay in the stage of cost prediction and cost control, and fail to realize the real system of dynamic management, so the effect of cost control can not reach the expected goal. The implementation process of the cost plan is divided into six specific aspects: cost prediction, planning, control, accounting, analysis and assessment. Combined with the implementation stage of the construction project, the key work of each cost control link is implemented. Taking the gasoline hydrogenation project of Bohai Petrochemical Company as the research object, the basic theory, control principle, control method and implementation procedure of the project cost management are discussed in detail. According to the various problems existing in the project management, the solution is worked out. Based on the scientific theory, the project material procurement management, the construction scheme optimization, The rational allocation of labor resources and the efficient use of construction machinery are the key points of control. Through statistics and collection of information data, flexible use of value engineering theory, earned value method, cost factor analysis method, comparative analysis method and other management means, etc. The construction project realizes the cost control goal, the establishment of the system, the system and the personnel guarantee, the application of information technology is especially important. The influence of self-factors has a great guiding effect on the long-term development of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TE624;TU723.3

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本文編號：1610896