本文選題：管理　切入點：核算　出處：《中國集體經(jīng)濟》2016年33期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在現(xiàn)代日益競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)有效的成本管理、對提高利潤率、提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力,穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標等都有重要的影響。然而現(xiàn)代制造型企業(yè)大都偏重于生產(chǎn)產(chǎn)品制造成本的管理,制造成本核算方法又以傳統(tǒng)模的品種法、分步法等結轉成本,忽視了成本核算中許多影響成本的因素,最終成本不能真正反應訂單、產(chǎn)品實際成本。將營銷、資金成本等直接記入三項費用,成本核算的結果卻不能反映企業(yè)準確的經(jīng)營成果,經(jīng)營決策信息失真。文章以國內某上市公司為例,重點分析該公司成本控制的發(fā)展與完善,在成本管理與核算取得的成效,提出成本管理完善建議,來探討企業(yè)成本的管理在復雜環(huán)境下怎樣更好的為企業(yè)服務。
[Abstract]:In the increasingly competitive market economy environment, the effective cost management of enterprises can improve the profit margin, enhance the production and management ability of enterprises, and stabilize the business development of enterprises. However, modern manufacturing enterprises mostly emphasize on the management of manufacturing cost of production products, and the methods of manufacturing cost accounting are carried forward costs such as traditional model variety method, step method and so on. Ignoring many factors that affect the cost in cost accounting, the final cost can not really reflect the order, the actual cost of the product. However, the result of cost accounting can not reflect the accurate business achievement of the enterprise, and the information of management decision is distorted. Taking a listed company in China as an example, the paper analyzes the development and perfection of the cost control of the company, and the effect of cost management and accounting. This paper puts forward some suggestions on how to improve the cost management in order to find out how to better serve the enterprise in the complex environment.
【作者單位】： 久立集團股份有限公司;
【分類號】：F275.3

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本文編號：1571779