本文關(guān)鍵詞： 碳交易機(jī)制 雙渠道供應(yīng)鏈 Stackelberg博弈 碳減排　出處：《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》2017年11期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：基于碳交易機(jī)制針對(duì)由單制造商和單零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈,建立了四種不同渠道結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈分銷模型.采用逆向歸納法得到不同渠道結(jié)構(gòu)下企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)決策、減排決策以及最優(yōu)利潤(rùn),并對(duì)模型的最優(yōu)決策進(jìn)行了對(duì)比分析.研究表明新渠道的引入能夠使得建立電子渠道的企業(yè)利潤(rùn)增加,但是對(duì)供應(yīng)鏈另一成員的利潤(rùn)不一定造成損害.制造商作為Stackelberg博弈的主導(dǎo)者,應(yīng)該主動(dòng)建立電子渠道或者將電子渠道外包給第三方電商進(jìn)行產(chǎn)品銷售.數(shù)值算例為雙渠道供應(yīng)鏈的渠道模式選擇和減排策略提供了更直觀的管理啟示.
[Abstract]:Based on the carbon trading mechanism, four supply chain distribution models with different channel structures are established for the two-level supply chain composed of single manufacturer and single retailer. The reverse induction method is used to obtain the optimal pricing decision of enterprises under different channel structures. The results show that the introduction of new channels can increase the profits of enterprises that establish electronic channels. But it doesn't necessarily hurt the profits of another member of the supply chain. The manufacturer is the dominant player in the Stackelberg game. We should take the initiative to establish electronic channels or outsource electronic channels to third parties to sell their products. Numerical examples provide a more intuitive management inspiration for the channel mode selection and emission reduction strategy of dual-channel supply chain.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71572058) 華南理工大學(xué)中央高校直屬業(yè)務(wù)費(fèi)資助項(xiàng)目(x2jm-D2173380)
【分類號(hào)】：F274

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