油田企業(yè)勘探成本控制體系研究
本文關(guān)鍵詞: 油田企業(yè) 勘探成本 成本控制體系 出處:《中國石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:國際油價(jià)波動(dòng),油氣開采自然地質(zhì)環(huán)境的日益惡劣和油氣可持續(xù)性開采戰(zhàn)略,使我國油田企業(yè)正面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力;油氣資源不可再生與巨大需求之間的矛盾都極力催促著油田企業(yè)提高投入產(chǎn)出效率,加強(qiáng)成本管理,采取各種措施降低油氣生產(chǎn)成本,力爭(zhēng)獲取更多的市場(chǎng)份額和盈利,為自身贏得生存和發(fā)展空間。而勘探施工成本的可壓縮空間變得越來越小,對(duì)勘探成本控制成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),前移成本控制節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)成本過程控制成為油田企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。我國油氣儲(chǔ)層有其自身的特殊性和復(fù)雜性,一定要結(jié)合自身的實(shí)際情況,研究制定符合我國國情的勘探成本控制體系。本文在總結(jié)文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析了加強(qiáng)勘探成本控制的意義。在結(jié)合成本控制相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,總結(jié)我國油田企業(yè)對(duì)勘探成本控制的現(xiàn)狀,并與國外勘探成本控制水平對(duì)比,提出了加強(qiáng)勘探成本控制的必要性。然后結(jié)合我國油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)建立適合自己的勘探成本控制體系,設(shè)計(jì)建立了勘探成本控制體系的方法和模型并分析應(yīng)用思路,最后提出勘探成本控制體系應(yīng)用的保障措施,對(duì)本文進(jìn)行總結(jié)。
[Abstract]:The fluctuation of international oil price, the increasingly bad natural geological environment of oil and gas exploitation and the sustainable exploitation strategy of oil and gas make the oil field enterprises in our country face great competitive pressure. The contradiction between non-renewable oil and gas resources and huge demand urges oilfield enterprises to improve input-output efficiency, strengthen cost management, and take various measures to reduce oil and gas production costs. Strive to gain more market share and profit, and win the survival and development space for themselves. However, the compressible space of exploration construction cost becomes smaller and smaller, and the control of exploration cost becomes a new profit growth point. Moving forward cost control node and strengthening cost process control have become the only way for oil field enterprises to enhance their own competitiveness. Oil and gas reservoirs in China have their own particularity and complexity and must be combined with their own actual situation. In this paper, the significance of strengthening exploration cost control is analyzed on the basis of summarizing the literature and field investigation. On the basis of the related theory of cost control, the paper studies and formulates the exploration cost control system in accordance with the national conditions of our country. This paper summarizes the current situation of exploration cost control in Chinese oil field enterprises and compares it with foreign exploration cost control level. The necessity of strengthening exploration cost control is put forward, and the exploration cost control system is established according to the production and management characteristics of Chinese oil field enterprises. The methods and models of exploration cost control system are designed and established, and the application ideas are analyzed. Finally, the guarantee measures for the application of exploration cost control system are put forward and summarized in this paper.
【學(xué)位授予單位】:中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.22;F406.72
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 胡惠瓊,張卓;施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系的建立[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2004年03期
2 李天明;;企業(yè)成本控制體系的建立[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2009年25期
3 路香蘭;于波云;;企業(yè)應(yīng)構(gòu)建多層次的成本控制體系[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版);2010年01期
4 馬會(huì)智;;試論企業(yè)成本控制體系的建立和完善[J];中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì);2010年07期
5 劉金彬;;多維度環(huán)境成本控制體系探討[J];財(cái)會(huì)通訊;2010年20期
6 郭紅梅;;關(guān)于煤礦推行四級(jí)成本控制體系的探討[J];中國證券期貨;2012年08期
7 易庭源;;成本控制體系的形成——促進(jìn)人們用較少勞動(dòng)創(chuàng)造豐富產(chǎn)品的五個(gè)環(huán)節(jié)[J];武漢財(cái)會(huì);1981年04期
8 胡純信;;工廠應(yīng)該建立成本控制體系[J];輕工集體經(jīng)濟(jì);1986年05期
9 朱永光;從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上建立健全成本控制體系的研究[J];煤炭經(jīng)濟(jì)研究;1992年09期
10 于偉,張娟;談“三全一嚴(yán)”的成本控制體系[J];廣西會(huì)計(jì);1998年11期
相關(guān)會(huì)議論文 前3條
1 楊宜霞;;企業(yè)如何建立成本控制體系[A];中國管理科學(xué)文獻(xiàn)[C];2008年
2 曾鵬;魏法杰;樂群星;;基于WBS+BP的武器系統(tǒng)研制成本控制體系研究[A];中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)第七屆全國會(huì)員代表大會(huì)暨第七屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2005年
3 李平;;建立五大管理體系 實(shí)現(xiàn)管理整體優(yōu)化[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論——第二屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇、第三屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇論文集(2002)[C];2002年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前6條
1 宋延慶;管理為什么(上)?[N];中國房地產(chǎn)報(bào);2004年
2 上海綠地(集團(tuán))有限公司 王靳邋錢文顥;淺談房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本的控制[N];建筑時(shí)報(bào);2008年
3 海膠集團(tuán)西聯(lián)分公司總經(jīng)理 羊榮偉;人人當(dāng)家理財(cái) 處處精打細(xì)算[N];海南農(nóng)墾報(bào);2009年
4 本報(bào)通訊員 劉純山 許德杰;管理是桶金[N];中國石油報(bào);2000年
5 懷剛;創(chuàng)新——淮鋼發(fā)展的不竭動(dòng)力[N];淮安日?qǐng)?bào);2011年
6 本報(bào)記者 于丹;浪尖弄潮 盡顯英雄本色[N];廠長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào);2000年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 徐烈君;B公司4S店?duì)I運(yùn)成本控制研究[D];東華大學(xué);2015年
2 楊曉迪;油田企業(yè)勘探成本控制體系研究[D];中國石油大學(xué)(華東);2014年
3 陳建;中科凱特有限公司成本控制體系優(yōu)化研究[D];蘭州大學(xué);2013年
4 宋崢;唐山A建筑公司項(xiàng)目成本控制體系優(yōu)化研究[D];武漢工程大學(xué);2015年
5 張居強(qiáng);油氣田企業(yè)油氣操作責(zé)任成本控制體系研究[D];東北石油大學(xué);2013年
6 任鵬飛;店塔發(fā)電公司成本控制體系研究[D];西北大學(xué);2013年
7 鄧正位;基于價(jià)值鏈理論的國內(nèi)建筑施工企業(yè)成本控制體系研究[D];西南交通大學(xué);2009年
8 王立娟;一汽—大眾成本控制體系研究[D];吉林大學(xué);2007年
9 羅玉曼;新形勢(shì)下重構(gòu)一汽—大眾成本控制體系探析[D];吉林大學(xué);2005年
10 王濤;聯(lián)誠機(jī)械廠成本控制體系研究[D];山東大學(xué);2011年
,本文編號(hào):1485989
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/1485989.html