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基于ERP平臺(tái)糖廠精細(xì)化管理集成系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2018-01-21 15:02

  本文關(guān)鍵詞: 糖廠 精細(xì)化管理 NERP系統(tǒng) 開發(fā)應(yīng)用 出處:《輕工科技》2016年10期  論文類型:期刊論文


【摘要】:基于ERP平臺(tái)糖廠精細(xì)化管理信息系統(tǒng),通過創(chuàng)建一個(gè)功能強(qiáng)大的企業(yè)管理平臺(tái),使制糖企業(yè)能夠以設(shè)備管理為基礎(chǔ),以成本管理為核心,創(chuàng)新建立一整套貫穿于設(shè)備大修維護(hù)保養(yǎng)、物資采購(gòu)、庫存、財(cái)務(wù)的多功能集成式的管理體系(簡(jiǎn)稱NERP)。
[Abstract]:Based on the ERP platform, the detailed management information system of sugar factory, through the creation of a powerful enterprise management platform, sugar enterprises can be based on equipment management, cost management as the core. Innovation and establishment of a set of equipment overhaul maintenance, material procurement, inventory, financial management system of multifunctional integration (abbreviated as NERPU).
【作者單位】: 廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)良圻制糖有限公司;
【分類號(hào)】:TP391
【正文快照】: 1糖廠精細(xì)化管理遇到的普遍性問題糖廠屬于傳統(tǒng)的輕工食品行業(yè),受諸多因素的影響,國(guó)內(nèi)制糖企業(yè)的生產(chǎn)效率與管理效率尚處于較低水平,工業(yè)自動(dòng)化與信息化“兩化”融合水平不高,這是普遍性問題。經(jīng)過“十二五”的發(fā)展歷程后,一部分糖廠逐步引進(jìn)一些自動(dòng)控制設(shè)備以及工業(yè)控制系統(tǒng)

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本文編號(hào):1451797

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