本文關(guān)鍵詞：LY公司室內(nèi)裝飾工程項目成本控制管理研究　出處：《吉林大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來，房地產(chǎn)市場快速發(fā)展使項目管理成為現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)管理的組成內(nèi)容之一，也是支撐房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的重要方式。而項目成本管理是項目管理中最為重要的組成部分，也逐漸受到各大地產(chǎn)公司的重視。高效的項目成本管理可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)有效地控制成本并顯著的增加企業(yè)的綜合競爭力。項目成本控制是項目成本管理的核心方法，只有行之有效的成本控制模式及方法，才可確保項目成本管理的成功。所以，研宄和運用項目成本控制的理論方法和技術(shù)將會提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力和利潤。LY公司是具有國際背景的外資房地產(chǎn)集團在華全資子公司，在行業(yè)內(nèi)享有相當(dāng)?shù)闹�。其業(yè)務(wù)主營為中、高檔精裝修住宅產(chǎn)品，室內(nèi)裝飾工程所占總投資金額較大，室內(nèi)裝飾效果也在銷售促進作用中占有十分重要的比重，因此做好室內(nèi)裝飾工程成本控制，對于控制建筑工程總成本、確保在預(yù)算的范圍內(nèi)獲得最佳的裝飾效果，有著十分重要的意義。 本文首先對成本、項目成本、項目成本控制等概念進行梳理及學(xué)習(xí)，分析并理解房地產(chǎn)行業(yè)室內(nèi)裝飾工程成本的構(gòu)成和成本控制現(xiàn)狀及所面臨的問題，對LY公司的B項目做了一定的概念描述并闡述了其產(chǎn)品特點，后依據(jù)項目特點總結(jié)出B項目室內(nèi)裝飾工程成本控制特點及原則。分析并提出解決B項目成本控制問題可以采用的方法如價值工程、掙得值法等；然后階段性的描述LY公司B項目室內(nèi)裝飾工程成本控制對成本控制方法的應(yīng)用，，列出B項目室內(nèi)裝飾工程成本控制原則及特點，依照項目實施過程梳理成本控制要點；接著以LY公司B項目為案例，將成本控制的過程應(yīng)用于對LY公司室內(nèi)裝飾工程項目；最后，對LY公司在實施項目成本控制后所取得的成效，如經(jīng)濟效益、核心競爭力、客戶滿意度等幾個方面進行了分析，證明本研宄對LY公司室內(nèi)裝飾工程項目在成本控制方面形成了有效的方法與技術(shù)，同時也可為本行業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域提供參考。
[Abstract]:In recent years, rapid development of the real estate market to make project management become one of the contents of modern management of real estate enterprises, but also an important way to support the real estate business and real estate industry's long-term sustainable development. And the project cost management in project management is the most important component, has become the major real estate companies' attention. The project cost management, can help the real estate enterprises to effectively control the cost and increase the competitiveness of enterprises. The project cost control is the core of the project cost management system, model and method of cost effective control only, can ensure the success of the project cost management. So the research and application of theory and technology will project cost control of the real estate enterprises to improve market competitiveness and profit of.LY company is an international background of foreign real estate Group wholly-owned subsidiary Our, enjoyed considerable popularity in the industry. Its main business is in the high-end residential decoration products, interior decoration project total investment amount is larger, interior decoration effect also plays a very important role in the proportion of sales promotion, so do the control of interior decoration project, the total construction cost control, ensuring the best decorative effect in the budget range, has a very important significance.
Firstly, cost, project cost, project cost control concept and combing the study, structure and cost control analysis and understanding of the real estate industry interior decoration project cost and the problems faced by the LY company B project for a certain concept description and expounds the characteristics of their products, according to characteristics of the project summary the characteristics and principles of interior decoration project cost control of B project. Analysis and propose solutions to problems by the B project cost control methods such as value engineering, earned value method; then the stage of the description of the LY company B project interior decoration project cost control on the application of cost control method, lists the principles and characteristics of interior decoration project B the project cost control, according to the project implementation process of combing cost control points; and then to the B project of LY company as a case, the application of cost control in the interior of LY company. Decoration project; finally, the LY made in the implementation of project cost control effect, such as economic benefit, the core competitiveness, analyzes several aspects of customer satisfaction, that the research of LY company interior decoration project in terms of cost control with the formation of effective methods and techniques, but also can provide a reference for our industry.

【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TU767

【參考文獻】

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本文編號：1388185