本文關(guān)鍵詞：有色金屬勘探企業(yè)管理模式分析與對策　出處：《中國國土資源經(jīng)濟》2016年03期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：當(dāng)前有色金屬勘探企業(yè)以事業(yè)與企業(yè)混合的機制方式運營,這種運營模式易造成商業(yè)性投入不足、缺乏技術(shù)創(chuàng)新性等問題。針對勘探企業(yè)管理模式中存在的問題,參照國內(nèi)外資源勘探企業(yè)運營模式,依據(jù)制度經(jīng)濟學(xué)原理、經(jīng)濟增長理論和資源勘探型企業(yè)的特點,提出有色金屬勘探企業(yè)管理模式改良策略:(1)完善企業(yè)成本管理,樹立企業(yè)全面成本管理意識,建立健全成本管理責(zé)任體系,加強過程控制和成本考核;(2)強化企業(yè)內(nèi)部控制,加強企業(yè)成員對內(nèi)部控制的認(rèn)識,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機制,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制程序,制定風(fēng)險評估整體目標(biāo),嚴(yán)控風(fēng)險評估過程;(3)加強制度創(chuàng)新與新市場開拓;(4)建立完善的勘查后補助制度。
【作者單位】： 西安縱橫投資管理有限公司;西安西北有色物化探總隊有限公司;
【分類號】：F426.1
【正文快照】： 的社會轉(zhuǎn)型和城鎮(zhèn)化建設(shè)正在進一步展開,有色金屬產(chǎn)品需求今后必然會持續(xù)增長,雖然業(yè)內(nèi)人士對于行業(yè)目前的情況態(tài)度不一,但是我國作為一個工業(yè)和人口大國,當(dāng)前的工業(yè)結(jié)構(gòu)不會在短時間內(nèi)發(fā)生巨大變化,從而必然會維持對有色金屬諸多礦種需求總量在高位運行[3]。有色金屬勘探企業(yè)

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