本文關(guān)鍵詞：淺析如何有效加強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)成本管理與控制

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【摘要】：在我國實(shí)行改革開放以來,社會主義市場經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,而我國的機(jī)械制造業(yè)也取得了一個質(zhì)的飛躍,組織生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量不斷提高。近些年來,由于國家經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型整改階段,國家主動放慢經(jīng)濟(jì)增長速度,導(dǎo)致了國內(nèi)市場萎縮,國際市場也普遍存在鋼鐵產(chǎn)能過剩等情況,機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個艱難的時(shí)期,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭非常激烈,很多企業(yè)打起了價(jià)格戰(zhàn),有些企業(yè)甚至現(xiàn)在都是虧本經(jīng)營。要使我國機(jī)械制造業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位,就必須加強(qiáng)成本的管理與控制,創(chuàng)新技術(shù),同時(shí)加強(qiáng)對員工的工作技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率。本文主要是通過列舉我國機(jī)械制造業(yè)成本管理中的問題,結(jié)合自己的工作經(jīng)歷的所見所聞和網(wǎng)上知識的學(xué)習(xí)提出一些解決問題的方案。
【作者單位】： 徐州博匯駕駛室制造有限公司;
【分類號】：F406.72;F426.4
【正文快照】： 一、我國機(jī)械制造業(yè)成本管理中存在的問題1.成本預(yù)算管理控制差實(shí)行成本預(yù)算管理是加強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)成本控制的重要措施。由于現(xiàn)在市場競爭比較激烈,我國很多機(jī)械制造業(yè)為了承接更多的業(yè)務(wù)量,常常把合同制定的價(jià)格壓得比較低,然而在生產(chǎn)部門在之前沒有做好的詳細(xì)的預(yù)算,到合同承

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