發(fā)布時(shí)間：2017-12-02 04:01

  本文關(guān)鍵詞：淺析ERP環(huán)境下的企業(yè)成本管控體系

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【摘要】：ERP系統(tǒng)的廣泛實(shí)施以及應(yīng)用已經(jīng)成為當(dāng)今我國企業(yè)管理信息化的核心部分,但是放眼我國的主要企業(yè),能夠有效的實(shí)施ERP系統(tǒng)的占少數(shù),特別是在成本核算方面尤其明顯。本文從ERP實(shí)施的環(huán)境,主要是在成本會(huì)計(jì)模塊流程方面,對(duì)其模式的優(yōu)劣勢和實(shí)施過后產(chǎn)生的不利影響進(jìn)行深刻的分析,淺析ERP環(huán)境下的企業(yè)成本管控體系,盡量可以避免不利因素,深化企業(yè)成本管控體系得以加強(qiáng)的對(duì)策,可以在我國日后企業(yè)在實(shí)施ERP成本模塊提出一些有效的建議。
【作者單位】： 南車資陽機(jī)車有限公司;
【分類號(hào)】：F270.7;F275.3
【正文快照】： 目前我國衡量企業(yè)的管理水平主要是靠企業(yè)的現(xiàn)代化信息水平。所以我國大對(duì)數(shù)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)。而EPS就是這其中最具代表性。EPS系統(tǒng)可以在企業(yè)成本的管控中將所有的信息資源緊密的結(jié)合起來,也可以通過EPS的整合,提高資源在各環(huán)節(jié)的利用效

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本文編號(hào)：1243530