本文關鍵詞：土木工程項目成本管理控制措施分析

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城鎮(zhèn)化的大力推進,土木工程行業(yè)迎來了發(fā)展的大好時機,在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了巨大推動作用,由于日趨激烈的市場競爭環(huán)境,加之建筑施工企業(yè)具有工程項目多、戰(zhàn)線長、點多面廣等特征,導致土木工程行業(yè)的利潤收益越發(fā)低下。為使得土木工程行業(yè)經(jīng)濟效益得到有效提高,全面降低企業(yè)各項開支,改善管理,搞好企業(yè)成本控制是必備手段。
【作者單位】： 河南省人防建筑設計研究院有限公司;
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 0引言成本管理貫穿于工程項目的整個生產過程,直接影響著企業(yè)的利潤、經(jīng)濟效益和企業(yè)自身的核心競爭力。由于土木工程行業(yè)企業(yè)點多面廣、戰(zhàn)線長、工程項目多,頭緒廣,因為管理不善導致的土木工程行業(yè)企業(yè)關門、倒閉行為時有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn),其中一個不可忽視原因是建筑施

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