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淺析茶葉企業(yè)財務成本精細化管理存在的問題及對策

發(fā)布時間:2017-11-24 07:04

  本文關鍵詞:淺析茶葉企業(yè)財務成本精細化管理存在的問題及對策


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【摘要】:企業(yè)財務成本精細化管理,是加強企業(yè)財務管理,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的有效手段之一。就茶葉企業(yè)而言,因其具有產(chǎn)品類型多樣,生產(chǎn)工序和制造工藝復雜而精細等特點,基于這些特點的茶葉企業(yè)財務成本管理體系與一般制造企業(yè)的財務成本管理體系有很大的區(qū)別,這些特點也是影響茶葉企業(yè)財務成本管理精細化進程的主要因素。作者在茶企做了多年的財務管理工作,本文結合了自身工作經(jīng)驗和茶企的特點,闡明了財務成本精細化對茶葉企業(yè)的重要性,并分析了目前茶葉企業(yè)財務成本精細化管理存在的問題,在此基礎上提出了一些具體的解決對策。
【作者單位】: 祥源茶業(yè)股份有限公司;
【分類號】:F426.82;F406.72
【正文快照】: 一、財務成本精細化管理對茶葉企業(yè)的重要性首先,對屬于制造業(yè)的茶葉企業(yè)而言,生產(chǎn)種類的復雜性造成其生產(chǎn)成本的復雜性,在會計核算過程中誤差在所難免。但實行精細化管理后,財務信息的真實性和準確性都會進一步提高;通過運用科學的數(shù)據(jù)分析能夠對可能出現(xiàn)的財務風險進行防范,

【相似文獻】

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本文編號:1221380

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