中鐵公司成本管理總結(jié)_《西南交通大學(xué)》2013年碩士論文
本文關(guān)鍵詞:施工企業(yè)成本管理機(jī)制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《西南交通大學(xué)》 2013年
施工企業(yè)成本管理機(jī)制研究
何文
【摘要】:成本管理是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。研究企業(yè)成本、強(qiáng)化成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展所在,也是提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)企業(yè)活力的根本途徑。 近年來(lái),得益于國(guó)家大規(guī)模的基本建設(shè),施工企業(yè)的成長(zhǎng)很快,但施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有和行業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)幅度等量上漲。究其原因,除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)負(fù)擔(dān)重的客觀因素外,成本管理機(jī)制的缺失是最主要原因之一。因此,施工企業(yè)管理水平的提高,才是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑,并將會(huì)帶來(lái)很大的生產(chǎn)力發(fā)展和獲利機(jī)會(huì)。這其中,成本管理就是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。本論文試圖通過(guò)對(duì)中國(guó)施工企業(yè)成本管理的分析與研究,為中國(guó)施工企業(yè)探索出一些提高成本管理效率的途徑與方法。 本論文在界定成本管理涵義的基礎(chǔ)上,通過(guò)具體分析施工項(xiàng)目與施工企業(yè)的成本構(gòu)成和成本管理現(xiàn)狀,找出了成本管理中存在的主要問(wèn)題、漏洞及其形成原因,從企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚(gè)層面為施工企業(yè)尋找改進(jìn)和變革企業(yè)成本管理機(jī)制的方法。論文共分為六個(gè)部分:首先,介紹了研究的背景、方法;其次對(duì)成本管理的相關(guān)理論進(jìn)行綜述,界定了理論成本與實(shí)際成本的概念、企業(yè)成本與項(xiàng)目成本的關(guān)系和構(gòu)成,闡述了成本管理的基本原則及程序;三是具體分析了管理中存在的主要問(wèn)題和漏洞;四是陳述了施工企業(yè)成本管理的原則和方法;五是從建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度、明確責(zé)任成本主體和監(jiān)督控制主體、健全成本管理業(yè)務(wù)流程等方面提出了改進(jìn)和重構(gòu)成本管理機(jī)制的方法,同時(shí)為保障成本管理機(jī)制的順利運(yùn)行,提出了實(shí)施目標(biāo)管理控制、引進(jìn)先進(jìn)成本管理方法、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核和過(guò)程成本監(jiān)控、實(shí)施OPM戰(zhàn)略的以及推行存量貨幣資金集中管控等保障措施。最后對(duì)論文進(jìn)行總結(jié),得出企業(yè)成本管理機(jī)制建設(shè)及其規(guī)范運(yùn)行的重要性。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F275.3;F426.92
【目錄】:
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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 陽(yáng)昌云;證券公司可持續(xù)發(fā)展下的成本管理能力及測(cè)評(píng)研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2011年
2 田小剛;基于中間組織理論的企業(yè)間成本管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年
3 吳君民;大型單件小批制造企業(yè)和諧成本管理研究[D];南京航空航天大學(xué);2009年
4 蔡軍;產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本管理研究[D];中南大學(xué);2012年
5 何紹恩;基于油藏經(jīng)營(yíng)的油氣田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];北京交通大學(xué);2011年
6 王光明;基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商成本管理研究[D];南京理工大學(xué);2013年
7 欒慶偉;成本管理新模式研究[D];大連理工大學(xué);2000年
8 齊建民;基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];天津大學(xué);2012年
9 馮雪蓮;高新技術(shù)企業(yè)的成本管理機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2004年
10 夏冰月;基于作業(yè)基礎(chǔ)管理的我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部戰(zhàn)略成本管理研究[D];北京體育大學(xué);2011年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 何文;施工企業(yè)成本管理機(jī)制研究[D];西南交通大學(xué);2013年
2 吳嬌;XL電站施工項(xiàng)目成本控制與管理研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京);2011年
3 黃小英;SH公司專項(xiàng)成本管理診斷研究[D];華南理工大學(xué);2010年
4 潘萍;電視媒體成本及其管理分析[D];湖南大學(xué);2010年
5 祝勇;面向ERP和SCM的成本管理研究[D];南京理工大學(xué);2004年
6 蔣瓊慧;精益生產(chǎn)方式對(duì)JM公司成本管理的啟示[D];暨南大學(xué);2005年
7 田志剛;ERP系統(tǒng)中成本管理研究[D];江蘇大學(xué);2003年
8 鮑玉榮;作業(yè)成本法在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用研究[D];中國(guó)人民解放軍軍醫(yī)進(jìn)修學(xué)院;2004年
9 王欣;ERP環(huán)境下成本管理模式研究[D];西安科技大學(xué);2004年
10 朱艷;國(guó)有商業(yè)銀行全面成本管理研究[D];湖南大學(xué);2004年
本文關(guān)鍵詞:施工企業(yè)成本管理機(jī)制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):120860
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