本文關(guān)鍵詞：火電建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制的研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,使得我國(guó)火電企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多�；痣娖髽I(yè)自身管理方法不當(dāng),管理薄弱,成本控制方法較為落后,施工材料浪費(fèi)較為嚴(yán)重,使得火電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益顯著降低。
【作者單位】： 中國(guó)電建集團(tuán)河南工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 火電施工 項(xiàng)目 成本控制 措施 問(wèn)題
【分類(lèi)號(hào)】：TU723.3;TM621
【正文快照】： 火電企業(yè)一直使用的是傳統(tǒng)的粗放形式的經(jīng)營(yíng)模式,成本的意識(shí)較為薄弱,管理手段與管理方法也較為落后,這使得火電企業(yè)的收入減小,火電施工成本顯著增加,嚴(yán)重的影響了火電企業(yè)的發(fā)展。成本管理是火電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理核心,成本的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)也是企業(yè)生存與發(fā)展的保障。因此,怎樣加，

本文編號(hào)：1114261