本文關(guān)鍵詞：淺談施工項(xiàng)目物資核銷管理之我見

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)管理的要求越來越高,近年來,建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)利潤(rùn)空間縮小,由于市場(chǎng)機(jī)制不完善,大多數(shù)企業(yè)不惜以墊資、消減費(fèi)用為代價(jià)達(dá)到中標(biāo)目的,使企業(yè)利潤(rùn)空間縮小,生存和發(fā)展陷入困境,很多企業(yè)寄希望于通過成本管理尋找出路。眾所周知,項(xiàng)目施工中物資成本占總成本的50%-60%左右,物資管理工作的核心主要圍繞著物資核銷這條主線進(jìn)行,特別是項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理工作以來,使項(xiàng)目管理工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化,如何做好物資核銷工作將是物資管理的重中之重。本文從項(xiàng)目物資核銷管理中存在的問題分析如何做好物資核銷管理工作。
【作者單位】： 中鐵大橋局第七工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 施工項(xiàng)目 物資核銷 管理
【分類號(hào)】：F426.92;F251
【正文快照】： 物資核銷是指依據(jù)項(xiàng)目預(yù)算的策劃或項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目預(yù)算的定額,核銷期單位、單項(xiàng)、分部分項(xiàng)、單元工程施工進(jìn)度以及物資計(jì)劃消耗明細(xì)量,對(duì)照核銷期完成的工程量所產(chǎn)生的進(jìn)入工程實(shí)體的物料消耗量與施工計(jì)劃定額消耗物料對(duì)比形成數(shù)據(jù)結(jié)果分析。物資核銷管理的目標(biāo)是驗(yàn)證

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中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張龍強(qiáng);任憑;;統(tǒng)供物資核銷在工程建設(shè)管理中的地位和作用[J];云南水力發(fā)電;2013年06期

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本文編號(hào)：1079019