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Y集團(tuán)煤炭汽運(yùn)短倒運(yùn)輸路徑優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-22 03:33

  本文關(guān)鍵詞:Y集團(tuán)煤炭汽運(yùn)短倒運(yùn)輸路徑優(yōu)化研究


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【摘要】:煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟,對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)率已經(jīng)接近零。無(wú)法開源,為了生存下去,必須進(jìn)行節(jié)流,如何節(jié)約成本就成為各煤企面對(duì)的首要問題。構(gòu)成煤炭行業(yè)主要的成本包括生產(chǎn)成本、儲(chǔ)存成本、運(yùn)輸成本、管理成本等。煤炭短倒運(yùn)輸屬于煤炭物流中的一部分,之前也有許多學(xué)者對(duì)于如何降低煤炭物流費(fèi)進(jìn)行了詳細(xì)的論證,包括“公鐵聯(lián)運(yùn)”、“公鐵海聯(lián)運(yùn)”等等。但是作為煤炭物流“第一公里”問題的短倒運(yùn)輸少有人進(jìn)行研究。本文主要對(duì)Y集團(tuán)的煤炭短倒運(yùn)輸路徑通過(guò)使用運(yùn)輸問題的求解方法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),以Y集團(tuán)2014年實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)為支撐,通過(guò)優(yōu)化后的煤炭短倒運(yùn)輸路徑計(jì)算出2014年運(yùn)費(fèi)成本,從而對(duì)比路徑優(yōu)化之前與之后的費(fèi)用消耗。為之后Y集團(tuán)降低煤炭短倒運(yùn)輸成本提供參考,同時(shí)也為Y集團(tuán)接下來(lái)的深化管理改革提供了思路與經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】:煤炭短倒 路徑優(yōu)化 降低成本
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.21
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 研究背景8-10
  • 1.2 選題的意義10-11
  • 1.3 本文研究的主要內(nèi)容11-13
  • 第二章 Y集團(tuán)煤炭短倒運(yùn)輸現(xiàn)狀及特點(diǎn)13-27
  • 2.1 物流管理的定義13
  • 2.2 現(xiàn)代物流13-15
  • 2.2.1 物流類型13-14
  • 2.2.2 物流過(guò)程的組成環(huán)節(jié)14
  • 2.2.3 技術(shù)環(huán)境14-15
  • 2.3 目前我國(guó)煤炭物流發(fā)展問題及煤炭公路物流15-18
  • 2.3.1 現(xiàn)有煤炭物流體系存在的問題15-17
  • 2.3.2 煤炭公路物流17-18
  • 2.4 物流管理的目標(biāo)18-19
  • 2.5 Y集團(tuán)煤炭調(diào)運(yùn)流程及特點(diǎn)19-21
  • 2.5.1 Y集團(tuán)煤炭調(diào)運(yùn)流程19-20
  • 2.5.2 Y集團(tuán)煤炭短倒運(yùn)輸特點(diǎn)20-21
  • 2.6 煤炭短倒運(yùn)輸體系21-23
  • 2.6.1 煤炭短倒運(yùn)輸體系的內(nèi)涵及構(gòu)成21-22
  • 2.6.2 短倒運(yùn)輸?shù)奶厥庑?/span>22-23
  • 2.7 煤炭短倒運(yùn)輸模式介紹23-25
  • 2.7.1 完全自營(yíng)模式23-24
  • 2.7.2 委外承運(yùn)模式24
  • 2.7.3 完全外包模式24
  • 2.7.4 整合社會(huì)零散車輛模式24-25
  • 2.8 委外承運(yùn)模式下的運(yùn)營(yíng)機(jī)制25-27
  • 2.8.1 利潤(rùn)共享機(jī)制25
  • 2.8.2 目標(biāo)驅(qū)動(dòng)機(jī)制25-26
  • 2.8.3 運(yùn)行管控機(jī)制26-27
  • 第三章 煤炭短倒運(yùn)輸成本構(gòu)成27-37
  • 3.1 煤炭短倒運(yùn)輸費(fèi)用成本構(gòu)成27-34
  • 3.1.1 燃油費(fèi)的計(jì)算28-30
  • 3.1.2 過(guò)路費(fèi)30-32
  • 3.1.3 輪胎費(fèi)的計(jì)算32-34
  • 3.1.4 煤炭短倒運(yùn)輸費(fèi)用成本計(jì)算方法34
  • 3.2 煤炭短倒運(yùn)輸時(shí)間成本構(gòu)成34-35
  • 3.3 煤炭短倒運(yùn)輸心理成本構(gòu)成35-37
  • 第四章 Y集團(tuán)煤炭短倒過(guò)程中最短路徑的優(yōu)化——以數(shù)據(jù)模型為例37-43
  • 第五章 Y集團(tuán)2015年短倒運(yùn)輸分析43-45
  • 5.1 Y集團(tuán)2015年短倒運(yùn)輸路徑優(yōu)化的意義43
  • 5.2 Y集團(tuán)2015年路徑優(yōu)化后的預(yù)期目標(biāo)43-45
  • 第六章 Y集團(tuán)重新設(shè)計(jì)優(yōu)化煤炭短倒運(yùn)輸路徑優(yōu)化的意義45-49
  • 6.1 煤炭短倒路徑優(yōu)化對(duì)Y集團(tuán)的宏觀意義45-48
  • 6.1.1 受替代品的影響45-47
  • 6.1.2 環(huán)境保護(hù)的影響47-48
  • 6.1.3 下調(diào)電價(jià),倒逼電企壓價(jià)購(gòu)煤48
  • 6.2 煤炭短倒路徑優(yōu)化對(duì)Y集團(tuán)的微觀意義48-49
  • 6.2.1 降低煤炭短倒運(yùn)輸成本48
  • 6.2.2 合理制定運(yùn)費(fèi)價(jià)格48-49
  • 第七章 結(jié)語(yǔ)49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-51
  • 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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本文編號(hào):1076598

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