本文關(guān)鍵詞：寺灣集油站建設(shè)項目成本管理研究

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【摘要】：由于建設(shè)項目的廣泛性、單件性、施工管理的復(fù)雜性,建設(shè)項目成本管理呈現(xiàn)出較強的復(fù)雜性,因為對建設(shè)項目成本管理的認識存在著一定的差異性,本文從不同角度對建設(shè)項目成本管理進行了介紹,闡述了建設(shè)項目成本管理的概念;目前,建設(shè)項目成本管理存在的問題,以及不同領(lǐng)域建設(shè)項目成本管理提出的具體方法,建設(shè)項目成本管理是項目管理的有機組成部分,通過建設(shè)項目成本管理,項目管理人員能有效地確定項目實施的關(guān)鍵因素,保證目標控制的順利進行,最終使項目的總體目標可靠、最佳的實現(xiàn)。寺灣集油站建設(shè)項目是延長石油集團油田板塊的基本建設(shè)項目,項目成本管理經(jīng)驗對同類建設(shè)項目可提供一些有益的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：油田 建設(shè)項目 成本管理
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3;F426.22
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 引言7-9
• 1.1 選題的背景7
• 1.2 選題的目的及意義7-8
• 1.2.1 選題目的7-8
• 1.2.2 選題意義8
• 1.3 研究思路8-9
• 第二章 成本管理研究的理論基礎(chǔ)9-18
• 2.1 國外研究及應(yīng)用概況9
• 2.2 國內(nèi)研究及應(yīng)用概況9-10
• 2.3 成本管理研究的理論基礎(chǔ)10-18
• 2.3.1 建設(shè)項目成本管理基本理論10-15
• 2.3.2 建設(shè)項目成本管理的相關(guān)方法15-18
• 第三章 寺灣集油站項目介紹18-32
• 3.1 寺灣集油站項目工程概況18-21
• 3.1.1 項目所在地的自然條件18
• 3.1.2 原料來源及供應(yīng)18-19
• 3.1.3 生產(chǎn)規(guī)模、總工藝流程19-20
• 3.1.4 工藝裝置20-21
• 3.2 寺灣集油站主要工藝流程介紹21-28
• 3.2.1 含油污水處理21-23
• 3.2.2 全站自控水平23
• 3.2.3 公用工程和輔助設(shè)施23-27
• 3.2.4 主要設(shè)備27
• 3.2.5 管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備27-28
• 3.3 寺灣集油站項目概算費用構(gòu)成28-32
• 第四章 延長油田建設(shè)項目成本管理現(xiàn)狀32-37
• 4.1 延長油田建設(shè)項目成本管理現(xiàn)狀33-34
• 4.2 延長油田建設(shè)項目成本管理存在的問題34-37
• 4.2.1 成本管理體系不完善，程序不健全34-35
• 4.2.2 非生產(chǎn)性開支控制薄弱35-36
• 4.2.3 全公司范圍內(nèi)的材料、設(shè)備價格信息體系尚未建立36-37
• 第五章 寺灣集油站項目成本管理的改進設(shè)計37-42
• 5.1 寺灣集油站建設(shè)項目成本管理的目標和總體思路37-40
• 5.2 寺灣集油站項目成本管理工作的改進40-42
• 致謝42-43
• 參考文獻43-46
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文46-47

【參考文獻】

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本文編號：1054854