本文關(guān)鍵詞：基于企業(yè)生命周期的零售企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究——以國美電器為例

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【摘要】：改革開放以來,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國內(nèi)許多企業(yè)也迅速發(fā)展起來。這些企業(yè)大部分均處在業(yè)務(wù)和規(guī)模訊速增長的時期,他們發(fā)展速度快,且迅速地占領(lǐng)了市場大量的市場份額,顯示出國內(nèi)企業(yè)強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿统砷L力。本文以企業(yè)生命周期理論為基本研究方法,結(jié)合企業(yè)生命周期影響連鎖零售企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素來分析連鎖零售企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇,然后以國美電器為例對其財務(wù)策略的選擇進(jìn)行分析,從而得出相關(guān)結(jié)論。首先本文以企業(yè)生命周期和財務(wù)戰(zhàn)略的理論為基礎(chǔ)。其次闡述了零售企業(yè)特點(diǎn)以及財務(wù)戰(zhàn)略的選擇。通過國美電器股份有限公司對外公布的財務(wù)報告對其進(jìn)行案例分析并得出財務(wù)戰(zhàn)略的選擇情況。進(jìn)而,對未來國美電器的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇進(jìn)行了理解。最后,通過對國美電器財務(wù)戰(zhàn)略選擇的分析和思考,對我國連鎖零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和相關(guān)理論的完善都有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。
【作者單位】： 西安外事學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)生命周期 財務(wù)戰(zhàn)略 籌資戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 收益分配戰(zhàn)略
【分類號】：F724.2;F715.5
【正文快照】： ——以國美電器為例伴隨著改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),國內(nèi)企業(yè)所處的運(yùn)營環(huán)境漸漸地發(fā)生了改變。之前穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已不復(fù)存在,被一種激烈的經(jīng)濟(jì)市場競爭壞境所取代。國內(nèi)的一些企業(yè)必須敏銳地察覺到市場競爭的重要性,所以,如何在競爭中使

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本文編號：998910