論經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮
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論經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮
2011-12-19 16:05:11 字體:
摘 要:在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息的系統(tǒng),是經(jīng)濟(jì)管理的終端。它在企業(yè)中屬綜合型價(jià)值管理,在企業(yè)管理中占重要席位。本文就經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用如何有效發(fā)揮,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值如何充分體現(xiàn)進(jìn)一步深入分析,,以及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方向的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 作用與發(fā)揮
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織系統(tǒng),是一項(xiàng)處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理型職業(yè),也同時(shí)是企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)需要從事商品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,而需要籌措相應(yīng)的資金投入其中;當(dāng)企業(yè)在商品售出后取得了效益,并將這收益實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作人員的分配。上述兩類(lèi)均屬于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的范疇,但實(shí)際上企業(yè)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅如此,它涉及社會(huì)各領(lǐng)域,十分復(fù)雜。為了能使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠正常運(yùn)行,發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要作用,企業(yè)必須通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理來(lái)達(dá)到此目的。下面,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的重要性以及發(fā)揮進(jìn)行闡述分析。 1、財(cái)務(wù)管理的重要性 隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,以管理制度為核心的新型財(cái)會(huì)制度已經(jīng)初步定型。擔(dān)當(dāng)著國(guó)有資產(chǎn)持有者代表責(zé)任的政府,其管理模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有資產(chǎn)的管理,而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣存有為國(guó)家資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。相較于之前,國(guó)企在財(cái)務(wù)自主權(quán)問(wèn)題上得到了充分的落實(shí),使得財(cái)務(wù)管理職能從新回歸于企業(yè)手中,從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮提供了先決條件。另一方面,隨企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益繁雜與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)日益增大的當(dāng)今社會(huì),更加迫切的要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。所以,在占有一定量的國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)必須將重心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)管理定向型的管理上來(lái),深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的核心即是財(cái)務(wù)管理。為適應(yīng)新形勢(shì),只有大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作才能緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。 社會(huì)上有些人,甚至包括領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理相同對(duì)待,以為財(cái)務(wù)管理只是些瑣碎的資金核算的記賬工作,忽視了其對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的職能。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理差異很大,財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最重要的一項(xiàng)管理手段便是會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理并非單純的對(duì)資金流動(dòng)的管理,而是憑借對(duì)資金流動(dòng)的管理進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)權(quán)的管理,即權(quán)利與價(jià)值的統(tǒng)攬,有著較于會(huì)計(jì)工作更加碩實(shí)的內(nèi)涵。 2、經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息提供的作用發(fā)揮 2.1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)提供預(yù)測(cè)信息 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)深入對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了解、研究,并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況的要求,主動(dòng)迎合社會(huì)的需要。根據(jù)市場(chǎng)需求制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方案,根據(jù)方案制定生產(chǎn)計(jì)劃,充分滿(mǎn)足市場(chǎng),努力開(kāi)拓市場(chǎng)。企業(yè)同時(shí)也要考慮多方面因素,包括當(dāng)前市場(chǎng)的環(huán)境因素、企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中占有率因素、產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)值因素、產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系因素、產(chǎn)品的配套服務(wù)因素、企業(yè)的生產(chǎn)力與宣傳能力因素等等,通過(guò)對(duì)各方面因素的針對(duì)性調(diào)整,從而制定相應(yīng)方式方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息進(jìn)行針對(duì)性預(yù)測(cè)。在對(duì)產(chǎn)品投入生產(chǎn)前的成本預(yù)測(cè)中,加強(qiáng)對(duì)成本構(gòu)成的分析,決策出最佳實(shí)行方案,定制目標(biāo)成本的要求,從而使技術(shù)管理與企業(yè)效益完美結(jié)合,使得產(chǎn)品能夠達(dá)到準(zhǔn)確的價(jià)值定位,以最低的成本實(shí)現(xiàn)效益最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供最實(shí)用的信息,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行穩(wěn)固,細(xì)化部門(mén)各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這將對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本控制以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估產(chǎn)生大力推進(jìn)的作用。增強(qiáng)企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)測(cè)是根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的成本、定價(jià)與銷(xiāo)售量進(jìn)行預(yù)測(cè)得出的信息,從而對(duì)理想中的利潤(rùn)進(jìn)行的測(cè)算。這樣的測(cè)算方法實(shí)際上對(duì)會(huì)計(jì)管理作用的發(fā)揮并無(wú)益處。所以,測(cè)算利潤(rùn)應(yīng)以目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)為出發(fā)點(diǎn),為預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)進(jìn)行服務(wù),這將是企業(yè)將來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展必將邁向的趨勢(shì)之一,明確了對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)發(fā)展的走向,才能對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的有效開(kāi)展與管理工作起到促進(jìn)作用。同時(shí)應(yīng)該充分的利用時(shí)下先進(jìn)的科技手段來(lái)提高核算效率。當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)工作作為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)生活當(dāng)中不可或缺的一部分,勢(shì)必會(huì)將更多的信息技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,并要以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),及時(shí)、有效的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策者提供重要的數(shù)據(jù)信息作為其計(jì)劃的依輔。在大幅提升核算效率的同時(shí),也要滿(mǎn)足各層面對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求,這就必須要提高財(cái)務(wù)人員的電子計(jì)算機(jī)與信息網(wǎng)絡(luò)化水平,盡快對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與硬件設(shè)施配置。 2.2.進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用的重要前提,會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確與否是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否健康運(yùn)行的基礎(chǔ)保證。不論何種制度,沒(méi)有可靠與準(zhǔn)確的信息也同樣無(wú)法正常運(yùn)營(yíng),即使它的設(shè)計(jì)有多么卓然、完美?梢杂绊憰(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要因素有原始憑證、會(huì)計(jì)信息體系、企業(yè)管理部門(mén)與社會(huì)監(jiān)管機(jī)制。當(dāng)中對(duì)其因素的控制措施為下列幾點(diǎn): 。1)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)票等原始數(shù)據(jù)的管理工作,對(duì)管理秩序進(jìn)行大力加強(qiáng) 。2)對(duì)《會(huì)計(jì)法》等
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