本文關(guān)鍵詞：油田企業(yè)財務(wù)風險管控體系的探討

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【摘要】：為提高應(yīng)對內(nèi)外部各類風險的能力,企業(yè)建立健全風險管理體系的重要性日益彰顯。本文首先從風險防控建立的背景出發(fā),對風險管理的原則、內(nèi)容要素展開論述,并對責任劃分、下沉設(shè)計、財務(wù)預(yù)警、機制創(chuàng)新等各方面予以思考,進而對風險管理未來發(fā)展做出展望。油田企業(yè)通過系統(tǒng)管理體系對風險進行梳理、評估、應(yīng)對,才能提高危機的處理能力,增強發(fā)展后勁。以財務(wù)風險管理為核心設(shè)立運營風險管理體系,全面避免與控制風險,才能成就企業(yè)健康發(fā)展的康莊大道。
【作者單位】： 中國石化集團勝利石油管理局;
【關(guān)鍵詞】： 油田企業(yè) 財務(wù)風險 風險防控 管理 責任
【分類號】：F426.22;F406.7
【正文快照】： 一、油田企業(yè)風險管控提出的背景 目前,隨著電網(wǎng)規(guī)模擴大和發(fā)展要求的不斷升級,油田電力企業(yè)面臨著更多、更復雜的困難和挑戰(zhàn)。作為油田生產(chǎn)和生活的保障,電力企業(yè)具有突出的戰(zhàn)略地位,其生產(chǎn)經(jīng)營一旦出現(xiàn)k大風險,不單會危及自身安全,而且會使油田生產(chǎn)、油區(qū)生活陷入混亂。為

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本文編號：968767