整車開發(fā)成本控制方法優(yōu)化
本文關(guān)鍵詞:整車開發(fā)成本控制方法優(yōu)化
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【摘要】:傳統(tǒng)的整車開發(fā),由于整車成本控制工作介入較晚,車型投產(chǎn)后的整車成本超出立項成本,使得整車成本偏高,企業(yè)的整車?yán)麧欇^低,甚至是負(fù)利潤,這樣的車型投產(chǎn),對企業(yè)的貢獻(xiàn)值很低。通過車型開發(fā)整車成本控制方法的優(yōu)化,使整車成本在整個項目開發(fā)過程中得以控制,確保車型投產(chǎn)時,整車在功能性能方面滿足車型的設(shè)計開發(fā)目標(biāo),同時整車成本也控制在允許的范圍內(nèi)。
【作者單位】: 上汽通用五菱汽車股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 整車開發(fā) 成本控制方法 優(yōu)化
【分類號】:F426.471;F406.72
【正文快照】: 傳統(tǒng)汽車行業(yè)的整車新車型開發(fā),公司級決策團(tuán)隊完成新研發(fā)車型開發(fā)的定位,隨后整車開發(fā)項目審批并立項。立項之后,工程團(tuán)隊隨即開展技術(shù)設(shè)計工作,按照整車開發(fā)流程,依次完成整車造型鎖定,新車型整車總布置鎖定,整車架構(gòu)搭建并鎖定,子系統(tǒng)及零件設(shè)計基本完成,工程零件清單完善
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:963521
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