價值鏈理論在美的集團財務戰(zhàn)略中的應用
本文關鍵詞:價值鏈理論在美的集團財務戰(zhàn)略中的應用
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【摘要】:價值鏈理論隨著上市公司的不斷發(fā)展而發(fā)展。現(xiàn)如今,企業(yè)的發(fā)展不僅僅只是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,還包括價值鏈與價值鏈之間的競爭。財務管理目標的定位已經從企業(yè)利潤最大化發(fā)展到了企業(yè)價值最大化,邁克爾·波特的"價值鏈"理論揭示了價值鏈分析是一種尋求確定企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具。他是打開通向財務管理道路的一盞明燈,將價值鏈的思想深入到財務管理的研究當中,為財務管理理念提供了有效的數(shù)據,促進了基于價值鏈理論對財務戰(zhàn)略的選擇與發(fā)展。本文從價值鏈理論和財務戰(zhàn)略基礎領域出發(fā),以美的集團的價值鏈理論和財務戰(zhàn)略為分析對象,探討美的集團價值鏈理論在財務戰(zhàn)略中的實際運用問題,并提出相應的改善建議。
【作者單位】: 遼寧對外經貿學院;
【關鍵詞】: 美的集團 價值鏈 財務戰(zhàn)略 影響
【分類號】:F426.6;F406.7
【正文快照】: 一、價值鏈理論概述價值鏈理論是哈佛大學商學院教授邁克爾·波特于1985年提出的。波特認為“價值鏈是企業(yè)進行設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構成的,這些活動被分為基本
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,本文編號:943167
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