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淺析工程代建業(yè)主在項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理

發(fā)布時間:2017-09-29 15:26

  本文關(guān)鍵詞:淺析工程代建業(yè)主在項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理


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【摘要】:目前,代建制已成為政府投資項(xiàng)目建設(shè)的一種主要形式,它可以很好地解決項(xiàng)目建設(shè)的成本和管理問題。對于工程企業(yè)來說,工程項(xiàng)目是獲得利潤的主要來源,對工程項(xiàng)目進(jìn)行合理成本控制,確保其合理的資金周轉(zhuǎn),保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流量,并更好地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的。但在項(xiàng)目工程的實(shí)際財(cái)務(wù)管理中,大多只是流于形式。本文結(jié)合項(xiàng)目代建業(yè)主在實(shí)際管理中的經(jīng)驗(yàn),論述了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,并探討了在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問題以及解決措施。
【作者單位】: 太原市城市建設(shè)管理中心;
【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目 代建業(yè)主 財(cái)務(wù)管理
【分類號】:F426.92;F406.7
【正文快照】: 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)結(jié)合自身的財(cái)務(wù)預(yù)算制度,在一定的企業(yè)管理的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行事前、事中、事后的規(guī)劃、監(jiān)管和反饋。工程代建業(yè)主在項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理主要是指在項(xiàng)目開始到項(xiàng)目結(jié)束以及項(xiàng)目最后一切資金的收支完成情況的管理活動,其最主要的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。從2

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本文編號:942775

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