本文關(guān)鍵詞：基于EVA的S工程有限公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究

  更多相關(guān)文章： EVA 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 建筑企業(yè)

【摘要】：在經(jīng)營(yíng)環(huán)境迅速變化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,EVA績(jī)效評(píng)價(jià)方法作為一種有效的管理工具和決策輔助工具,得到了越來(lái)越多的企業(yè)的關(guān)注。EVA績(jī)效評(píng)價(jià)方法雖然起步較晚,但作為一種最有效、最準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)方法之一,受到了越來(lái)越多的企業(yè)的關(guān)注,國(guó)內(nèi)外也有許多使用EVA績(jī)效考核方法取得成功的例子。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,EVA績(jī)效考核體系作為一種管理工具和決策輔助工具,能夠引導(dǎo)企業(yè)向著企業(yè)價(jià)值最大化的管理目標(biāo)發(fā)展,能夠幫助企業(yè)最大限度的提升企業(yè)價(jià)值。S工程公司作為我國(guó)建筑工程行業(yè)的一員,肩負(fù)著很大的社會(huì)責(zé)任,更應(yīng)該注意提高資產(chǎn)使用效率,提升企業(yè)價(jià)值。EVA績(jī)效考核方法的實(shí)施能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,使企業(yè)的管理理念從利潤(rùn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為價(jià)值導(dǎo)向,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的提高。本文首先介紹了EVA績(jī)效考核相關(guān)的理論知識(shí),然后以S工程公司的實(shí)際情況為背景,對(duì)S工程公司現(xiàn)有的績(jī)效考核方法問(wèn)題以及實(shí)施EVA績(jī)效評(píng)價(jià)方法的必要性進(jìn)行了分析,然后設(shè)計(jì)基于EVA的S工程公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并且將該體系應(yīng)用于S工程公司,最后得出S工程公司實(shí)施基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)體系保障措施。本文在EVA理論的基礎(chǔ)上以S工程公司作為研究對(duì)象,發(fā)現(xiàn)S工程公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)面臨的問(wèn)題,并理論結(jié)合實(shí)際提出了相關(guān)的改進(jìn)建議。這對(duì)于同行業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面的研究都有較好的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：EVA 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 建筑企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 研究的方法和內(nèi)容13-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第二章 績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論16-21
• 2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)理論16
• 2.1.1 績(jī)效評(píng)價(jià)含義16
• 2.1.2 績(jī)效評(píng)價(jià)基本要素16
• 2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)的方法16-21
• 2.2.1 基于利潤(rùn)的績(jī)效評(píng)價(jià)16-17
• 2.2.2 基于經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的績(jī)效評(píng)價(jià)17-21
• 第三章 S工程公司績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀及應(yīng)用EVA的必要性21-32
• 3.1 S工程公司簡(jiǎn)介及行業(yè)特點(diǎn)21-25
• 3.1.1 S工程公司介紹21
• 3.1.2 S工程公司組織結(jié)構(gòu)圖21-23
• 3.1.3 S工程公司的行業(yè)特點(diǎn)23-25
• 3.2 S工程公司績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析25-30
• 3.2.1 S工程公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)方法25-27
• 3.2.2 S工程公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系財(cái)務(wù)指標(biāo)的特點(diǎn)27
• 3.2.3 運(yùn)用現(xiàn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)27-29
• 3.2.4 S工程公司現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)存在問(wèn)題29-30
• 3.3 S工程公司應(yīng)用EVA的必要性30-32
• 第四章 基于EVA的S工程公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)32-42
• 4.1 基于EVA的S工程公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的思路與原則32-33
• 4.1.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)的思路32
• 4.1.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)的原則32-33
• 4.2 基于EVA的S公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系指標(biāo)的構(gòu)成33-34
• 4.2.1 EVA指標(biāo)的確定33
• 4.2.2 加入EVA后的S工程公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)33-34
• 4.3 通過(guò)層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重34-40
• 4.3.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型34-35
• 4.3.2 構(gòu)造判斷矩陣及確定權(quán)重35-37
• 4.3.3 一致性檢驗(yàn)37-38
• 4.3.4 綜合評(píng)分38-40
• 4.4 基于EVA的S工程公司績(jī)效評(píng)價(jià)中EVA指標(biāo)的計(jì)算40-42
• 第五章 基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)體系在S工程公司的應(yīng)用42-50
• 5.1 S工程公司 2011—2015 年EVA計(jì)算42-44
• 5.1.1 S工程公司稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算42
• 5.1.2 S工程公司資本總額計(jì)算42-43
• 5.1.3 S工程公司加權(quán)資本成本率的計(jì)算43
• 5.1.4 EVA及相關(guān)參數(shù)的計(jì)算43-44
• 5.2 基于EVA的S工程公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系應(yīng)用44-50
• 5.2.1 財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)結(jié)果分析44-47
• 5.2.2 非財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)結(jié)果分析47-48
• 5.2.3 應(yīng)用結(jié)果48-50
• 第六章 基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)方法在S工程公司實(shí)施的保障措施50-56
• 6.1 S工程公司提升EVA的措施50-53
• 6.1.1 提升EVA的戰(zhàn)略途徑50-51
• 6.1.2 提升EVA的融資途徑51
• 6.1.3 提升EVA的管理途徑51-53
• 6.2 對(duì)S工程公司有效實(shí)施基于EVA績(jī)效評(píng)價(jià)方法的建議53-56
• 6.2.1 進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向作用53
• 6.2.2 提高考評(píng)結(jié)果的計(jì)算精度53-54
• 6.2.3 將EVA考核貫徹財(cái)務(wù)管理全過(guò)程54
• 6.2.4 把價(jià)值創(chuàng)造的要求落實(shí)到全體員工54-55
• 6.2.5 建立基于EVA考核的激勵(lì)機(jī)制55
• 6.2.6 成立EVA考評(píng)小組55-56
• 第七章 結(jié)論56-57
• 致謝57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的論文60-61

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