新形勢(shì)下煤礦企業(yè)成本管理問(wèn)題研究
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【摘要】:煤礦企業(yè)的成本管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程,必須要緊抓每一個(gè)環(huán)節(jié),也要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。在當(dāng)前的新形勢(shì)下,煤礦企業(yè)的管理者要積極創(chuàng)新,結(jié)合成本管理原則,不斷進(jìn)行成本管理新方法的摸索和掌握,以此提高煤礦企業(yè)成本管理水平,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展提供更好的服務(wù)。本文闡述了新形勢(shì)下煤礦企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題,并提出提高成本管理水平的途徑和解決措施。
【作者單位】: 華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司龍固煤礦;
【關(guān)鍵詞】: 成本管理;管理新方法;成本風(fēng)險(xiǎn);職工薪酬;內(nèi)部?jī)r(jià)值;成本預(yù)算;財(cái)產(chǎn)物資;事后管理;核算方法;經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
【分類(lèi)號(hào)】:F426.21;F406.72
【正文快照】: )管理科學(xué)中的ABC管理法、目標(biāo)管理、數(shù)學(xué)模型等,應(yīng)用于成本管理工作中,將成本風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、控制、分析等形成一個(gè)相互依存的有機(jī)整體,使成本管理逐漸向主動(dòng)型、科學(xué)型、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合型轉(zhuǎn)變和發(fā)展,從而提高企業(yè)成本管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益。也就是說(shuō),煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)
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,本文編號(hào):899124
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