本文關鍵詞：EPC工程總承包項目中采購成本控制

  更多相關文章： 總承包 采購管理 成本控制 ABC分析法 精益管理

【摘要】：EPC工程總承包項目采購成本控制是項目團隊一直非常關心的問題。文章利用ABC分析法對火電總承包項目中影響采購成本的因素進行主次因素分析,并回顧精益管理方法在江西大唐國際撫州電廠總承包項目采購管理工作的實踐效果,指出了火電總承包項目中應重點管控的關鍵設備和大宗材料,強調通過提升采購管理水平來降低成本的重要性,最后總結出總承包項目采購成本控制的三大手段。研究有助于指導總承包項目采購成本控制工作。
【作者單位】： 中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司;
【關鍵詞】： 總承包 采購管理 成本控制 ABC分析法 精益管理
【基金】：中國能建廣東院科技項目“海外工程總承包報價體系與方法研究”(EX01571W)
【分類號】：F426.92;F406.7;F274
【正文快照】： 目前國內電力供應能力總體充足,用電量處于低速增長,用電及電源結構持續(xù)優(yōu)化,水電、核電、風電、太陽能裝機容量比重上升,傳統(tǒng)火電裝機容量比重下降,國家進一步完善電力需求側管理,隨電力工程總成本下降,電力總承包公司將面臨嚴峻的形勢和諸多的挑戰(zhàn),經營成本壓力大。電力工程

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本文編號：697499