本文關(guān)鍵詞：關(guān)于現(xiàn)行民辦高校薪酬管理制度的幾點(diǎn)思考

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【摘要】：自改革開(kāi)放以來(lái),尤其是近幾年中國(guó)民辦教育事業(yè)取得了蓬勃發(fā)展,已成為我國(guó)高等教育事業(yè)的一股重要力量。然而,民辦高校在迅速發(fā)展的同時(shí),也存在著一些問(wèn)題,尤其是民辦高校教師資源保障問(wèn)題成了制約民辦高校質(zhì)量提升的瓶頸,而實(shí)質(zhì)問(wèn)題就是教師薪酬的保障。因此,本文首先分析民辦高校的特殊性,找到制約民辦高校教師薪酬管理制度發(fā)展的因素,并在此基礎(chǔ)上提出民辦高校薪酬改革對(duì)策,幫助民辦高校獲得優(yōu)秀教師資源。
【作者單位】： 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 民辦高校 薪酬管理制度 制約因素 對(duì)策
【基金】：吉林省高教學(xué)會(huì)2016年度高教科研項(xiàng)目《民辦高校薪酬合約安排與組織效率研究》
【分類(lèi)號(hào)】：G647.5
【正文快照】： 課題科研項(xiàng)目:吉林省高教學(xué)會(huì)2016年度高教科研項(xiàng)目《民辦高校薪酬合約安排與組織效率研究》。一、民辦高校薪酬管理制度研究意義在高等教育普及的今天,民辦高校作為一股新的教育力量受到國(guó)家和政府的大力支持,民辦高校為推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。與公立學(xué)校不

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