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項目可研經(jīng)濟性與財務(wù)合規(guī)性評價管理初探

發(fā)布時間:2017-07-20 00:18

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【摘要】:正近年來,公司持續(xù)深化項目資金一體化管控,通過全面計劃、全面預(yù)算的"兩全"管理,有效銜接業(yè)務(wù)活動的資金需求,按業(yè)務(wù)類型、輕重緩急排序的項目儲備庫中安排資金投放,從源頭上保證了財務(wù)資金使用的安全性和效益性,實施按明細項目控制支出、強化項目預(yù)算全鏈條管控等措施,有效發(fā)揮了預(yù)算項目科學(xué)安排、項目執(zhí)行過程剛性管控。但是在公司"閉環(huán)、協(xié)同、高效"的項目全過程管控體系過程中,
【作者單位】: 國網(wǎng)浙江省電力公司麗水供電公司;
【關(guān)鍵詞】項目預(yù)算;管控體系;資金投放;控制支出;業(yè)務(wù)類型;評價管理;項目執(zhí)行;基建項目;項目造價;設(shè)備臺帳;
【分類號】:F426.61;F406.7
【正文快照】: 近年來,公司持續(xù)深化項目資金一體化管控,通過全面計劃、全面預(yù)算的“兩全”管理,有效銜接業(yè)務(wù)活動的資金需求,按業(yè)務(wù)類型、輕重緩急排序的項目儲備庫中安排資金投放,從源頭上保證了財務(wù)資金使用的安全性和效益性,實施按明細項目控制支出、強化項目預(yù)算全鏈條管控等措施,有效

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