A高等學?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制研究
發(fā)布時間:2017-06-10 13:05
本文關(guān)鍵詞:A高等學?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來高校發(fā)展日益加快,面臨的挑戰(zhàn)也逐漸多樣化,科研項目作為高校的一項重要創(chuàng)新能力也面臨著科研經(jīng)費申請、使用、監(jiān)督等多方面的問題。內(nèi)部控制作為應(yīng)用于企業(yè)的一種較為成熟的機制,是可以用于資產(chǎn)安全性、核查會計數(shù)據(jù)的可靠與準確、確保政策制度的貫徹和實施的計劃以及相配套的方法和措施,對于改進我國高?蒲许椖楷F(xiàn)狀有一定的建設(shè)性意義。我國高校在發(fā)展實踐中缺乏一套較為完備、具有針對性的內(nèi)部控制制度,因而雖然對內(nèi)部控制出臺了相應(yīng)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,但是高校作為特殊主體,可以將內(nèi)控規(guī)范用作指導(dǎo),但是仍然需要考慮自身的特點,從而對于科研項目經(jīng)費進行管控。本文從內(nèi)部控制五要素出發(fā),結(jié)合我國2014年1月1日推行的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,分別作為理論基礎(chǔ)和制度指南,結(jié)合案例A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進行研究,分析A高校存在的問題及問題的成因,針對性的提出解決對策,在案例基礎(chǔ)上研究出一個較為可行的、針對性強的高等學?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制框架。
【關(guān)鍵詞】:高等學校 科研經(jīng)費 內(nèi)部控制
【學位授予單位】:南京理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G647.5
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 1 緒論10-18
- 1.1 研究背景與研究意義10-12
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究意義11-12
- 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述12-15
- 1.2.1 國外研究相關(guān)研究綜述12-13
- 1.2.2 國內(nèi)研究相關(guān)研究綜述13-14
- 1.2.3 文獻評述14-15
- 1.3 研究目的15
- 1.4 研究內(nèi)容與研究框架15-17
- 1.5 研究方法17-18
- 2 高等學?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制相關(guān)基礎(chǔ)理論18-25
- 2.1 高等學校內(nèi)部控制相關(guān)基礎(chǔ)理論18-20
- 2.1.1 新公共管理理論18-19
- 2.1.2 委托-代理理論19
- 2.1.3 預(yù)算管理理論與部門預(yù)算理論19-20
- 2.2 高等學?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論20-25
- 2.2.1 高等學?蒲薪(jīng)費的含義及分類20-21
- 2.2.2 高等學?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制的定義21-22
- 2.2.3 高等學?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制要素及相互關(guān)系22-25
- 3 A高?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制現(xiàn)狀:以國家自然科學基金項目為例25-40
- 3.1 A高;厩闆r介紹25-26
- 3.2 A高校內(nèi)部控制介紹26-28
- 3.2.1 A高校內(nèi)部控制組織架構(gòu)26-28
- 3.2.2 A高校內(nèi)部控制制度建設(shè)28
- 3.2.3 A高校信息平臺構(gòu)建情況28
- 3.3 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制28-40
- 3.3.1 A高校國家自然科學基金項目申請及立項流程內(nèi)部控制現(xiàn)狀29-31
- 3.3.2 A高校國家自然科學基金項目使用流程內(nèi)部控制現(xiàn)狀31-32
- 3.3.3 A高校國家自然科學基金項目結(jié)題驗收環(huán)節(jié)流程內(nèi)部控制現(xiàn)狀32-33
- 3.3.4 A高校國家自然科學基金項目經(jīng)費管理環(huán)節(jié)流程內(nèi)部控制現(xiàn)狀33-40
- 4 A高?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制的問題與原因:以國家自然科學基金項目為例40-54
- 4.1 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制存在的問題40-51
- 4.1.1 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制現(xiàn)狀總結(jié)40-47
- 4.1.2 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制存在問題47-51
- 4.2 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制問題的成因分析51-54
- 4.2.1 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制問題形成的外部因素分析52
- 4.2.2 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制問題形成的內(nèi)部因素分析52-54
- 5 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制的改進對策54-58
- 5.1 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制之控制環(huán)境改進對策54-55
- 5.2 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制之風險評估改進對策55
- 5.3 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制之控制活動改進對策55-56
- 5.4 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制之信息與溝通改進對策56-57
- 5.5 A高校國家自然科學基金項目科研經(jīng)費內(nèi)部控制之評價與監(jiān)督改進對策57-58
- 6 我國高?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制的建設(shè)思路58-64
- 6.1 A高?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)58-59
- 6.2 我國高?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制的目的和原則59
- 6.3 我國高?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制的目標及依據(jù)59-60
- 6.4 我國高?蒲薪(jīng)費內(nèi)部控制的框架建設(shè)60-64
- 6.4.1 高校科研經(jīng)費管理組織結(jié)構(gòu)60-61
- 6.4.2 高校內(nèi)部控制框架建設(shè)61-64
- 7 研究結(jié)論64-65
- 致謝65-66
- 參考文獻66-69
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