發(fā)布時間：2024-03-20 19:42

　　近年來,隨著世界經濟體制越來越趨于全球化,各行各業(yè)的競爭也日趨激烈。在這一背景下,企業(yè)想要維持自身經營并且發(fā)展壯大,需要全方面多角度評價企業(yè)績效�；诖�,在企業(yè)日常經營管理中,績效評價是不可缺少的一項工作。企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中得以立足,就要通過更加科學的方式實現(xiàn)績效評價。傳統(tǒng)的財務指標績效評價模式已經不適應時代的發(fā)展,更多的企業(yè)開始進行復合型績效評價體系的建設和完善,常見于經濟增加值和平衡計分卡等,來實現(xiàn)績效的客觀評價。論文首先對EVA和BSC的理論進行了介紹,同時對國內外在這兩種理論研究的相關資料進行匯總分析,將其優(yōu)缺點進行對比,并分析了兩種方法相結合的必要性和可行性,然后以J公司為例構建一個績效評價指標體系,根據(jù)分析結果進行績效提升。論文以J公司為基礎,構建全新的績效評價體系,通過科學的理論指導實踐,將EVA和平衡計分卡理論應用到企業(yè)績效評價中去,希望能夠有效提升企業(yè)績效評價水平。J公司是一家A股上市的醫(yī)藥制造公司,并且在醫(yī)藥行業(yè)中處于處于領先地位。通過對J公司現(xiàn)狀進行對比分析,整體營運能力、發(fā)展能力較好,但是其現(xiàn)有績效評價對財務指標重視程度高,缺乏智力和知識方面的評價,...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1平衡計分卡模型

?碩士學位論文???２．４?ＢＳＣ理論??２．４．１?ＢＳＣ各維度關系??財務數(shù)據(jù)是平衡計分卡的基礎內容，因此通過該模式的考核，能夠對企業(yè)的短長期??發(fā)展目標與財務和非財務指標關系進行綜合分析，通常的平衡計分卡模型如圖２．】所示。??

圖3注J公司組織結構圖

３．１．１?Ｊ公司現(xiàn)狀??Ｊ股份有限公司（本文簡稱：Ｊ公司）是國內一家Ａ股上市公司，在中國醫(yī)藥行業(yè)??處于領先地位。Ｊ公司成立于１９９４年，自企業(yè)成立以來一直致力于醫(yī)藥健康產業(yè)的發(fā)展。??Ｊ公司由于對國內外主流醫(yī)藥市場的的準確把控，穩(wěn)健經營、快速發(fā)展，所以企業(yè)發(fā)展??勢態(tài)一直不錯....

圖3，31公司主營業(yè)務增長率變化圖

根據(jù)圖３．３可以得知，Ｊ公司主營業(yè)務增長率從１３至１５年一直呈下降趨勢，跌幅都在１５％以上，而１５至１６年有所好轉，上升到了?１６．０２％，這是因為近發(fā)展速度放緩，大環(huán)境整體較弱，［６年有所好轉，再加上企業(yè)為了加強對醫(yī)療展，而將企業(yè)的核心產品的資源進行整合，削弱了對主營業(yè)務的銷售....

圖3.4J公司凈資產收益率變化圖

?碩士學位論文４０．００％??３５．００％?國??３０．００％?國??Ｅ｜ｆ?ｉ??＝：ｌ；ｊ?ｕ?＇??１３?Ｕ?ＩＳ?１６??圖３．３?Ｊ公司主營業(yè)務增長率變化圖??根據(jù)圖３．３可以得知，Ｊ公司主營業(yè)務增長率從１３至１５年一直呈下降趨勢，并每年跌幅都在１５％以上，而１５至１６....

本文編號：3933205