發(fā)布時(shí)間：2024-03-16 10:37

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的日益提高,高等教育體制改革不斷深入,社會(huì)上對(duì)人才的需求逐漸增大,相應(yīng)的對(duì)于人才培養(yǎng)要求也越來(lái)越高,而高等教育學(xué)校本身就是為社會(huì)上源源不斷輸送優(yōu)秀人才而建立,所以高校中各項(xiàng)實(shí)際管理工作的質(zhì)量直接影響著高校實(shí)現(xiàn)功能的影響。目前我國(guó)高等院校的招生與辦學(xué)理念已經(jīng)逐漸形成自主化,雖然這樣可以拓展高校對(duì)于人才培養(yǎng)的各種可能性,但是這也使高校財(cái)務(wù)管理工作所面臨的任務(wù)更加復(fù)雜,甚至如今部分院校的財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的發(fā)生嚴(yán)重影響高校對(duì)人才健康成長(zhǎng)培養(yǎng)的目標(biāo),所以加大高校財(cái)務(wù)管理工作的力度極其重要。

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【文章目錄】：
1 引言
2 高校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
    2.1 高校財(cái)務(wù)管理工作缺乏重視
    2.2 內(nèi)部控制制度不健全
    2.3 高校財(cái)務(wù)管理工作缺乏合理性
        第一,高校建設(shè)缺乏規(guī)范性。
        第二,預(yù)算工作并未落實(shí)。
        第三,財(cái)務(wù)收支缺乏規(guī)范性。
3 內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理工作的措施
    3.1 建立健全的高校內(nèi)部控制體系
    3.2 加強(qiáng)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視
    3.3 把握財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵部分
    3.4 完善高校財(cái)務(wù)管理制度
    3.5 嚴(yán)格控制教育成本費(fèi)用
    3.6 提高校內(nèi)資源利用率
    3.7 加強(qiáng)高校精細(xì)化預(yù)算管理
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3929532