行政事業(yè)單位作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分,承擔著社會公共事務的管理、監(jiān)督和服務職能,其財政性資金的使用是否合理直接影響到行政事業(yè)單位的社會服務管理水平。部門預算管理作為行政事業(yè)單位財務管理的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)公共資源優(yōu)化配置,合理使用各項資源的可靠保障。現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的預算管理工作仍存在認識水平低、管理粗放、隨意性強、執(zhí)行及監(jiān)督不到位等問題,嚴重制約了其功能的充分發(fā)揮。本文在分析行政事業(yè)單位預算管理的重要性基礎上,深入探討了行政事業(yè)單位預算管理現(xiàn)狀中存在的問題,并針對性地提出了加強行政事業(yè)單位預算管理的對策。

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【文章目錄】：
一、當前行政事業(yè)單位預算管理存在的問題
    （一）預算編制中存在的問題
        1. 預算編制方法不科學
        2. 單位領導對預算編制的重視及認識程度不足
        3. 預算編制的時間短，質(zhì)量不高
    （二）預算執(zhí)行中存在的問題
    （三）預算監(jiān)督中存在的問題
        1. 有關部門之間缺乏有效的溝通交流
        2. 崗位責任劃分不明確
        3. 缺乏獨立的預算審計
二、加強行政事業(yè)單位預算管理的對策
    （一）改進預算編制的機制和方法
        1. 改進預算編制方法，建立預算編制清單制
        2. 提高思想重視程度
        3. 早謀劃早動手，提高預算編制質(zhì)量
    （二）加強預算執(zhí)行的動態(tài)控制
    （三）加強預算監(jiān)督機制
        1. 加強有關部門之間的溝通交流
        2. 劃分職權(quán)、明確責任，加強工作人員專業(yè)性
        3. 建立獨立的預算審計部門
三、結(jié)語



本文編號：3924818