發(fā)布時間：2024-02-26 22:31

　　內(nèi)部控制作為公司治理的有機組成部分,在防范公司信息失真、防止出現(xiàn)財務舞弊和經(jīng)營風險、保證利益相關者的合法權益等方面發(fā)揮著重要的作用。內(nèi)部控制有效性的高低直接反映出公司治理能力水平的大小,一定程度上折射出經(jīng)營績效水平的好壞。電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈,具有高投入、高收益、高退出壁壘等特點,與百姓的生活息息相關,對促進國民經(jīng)濟發(fā)展、維護社會團結穩(wěn)定具有重大的積極作用。本文沿著“提出問題—理論研究—實證研究—對策建議”的技術路線,圍繞內(nèi)部控制有效性的影響因素這一主題,采用理論分析與實證檢驗相結合、定性和定量分析相結合的研究方法,對理論和實證兩方面進行研究與探討。在梳理和總結國內(nèi)外相關研究成果的基礎上,本文對內(nèi)部控制、公司治理等相關理論進行回顧,探討內(nèi)部控制有效性的評價標準和影響因素�；陔娏π袠I(yè)上市公司內(nèi)部控制有效性和公司治理的現(xiàn)狀,選取了我國53家電力行業(yè)上市公司2013-2017年的數(shù)據(jù)作為樣本,以公司治理為切入點,將內(nèi)部治理分解為股權結構、決策層、管理層、監(jiān)督層四個方面,外部治理分解為外部審計、法律制度兩個維度,通過構建多元線性回歸模型對內(nèi)部控制有效性的影響因素進行實證研究。研究結...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１技術路線圖??

在的問題提出改進建議，更好地將理論與實踐相結合，對存在的不足以及未來的研宄方??向進行說明。??本文的技術路線圖如圖１－１所示：??１１??

圖2一1coso內(nèi)部控制框架

要包括機構的設置、治理結構、職責的分工、所處的工作環(huán)理念等內(nèi)容�？刂骗h(huán)境是其他四個要素的基礎，對企業(yè)的的塑造有著潛移默化的影響。??施內(nèi)部控制的過程中發(fā)揮重要的作用。任何一家企業(yè)都會業(yè)為了盡可能地降低運營風險，及時識別、系統(tǒng)分析潛在程度，權衡風險與收益的關系，制定應對風險的策略方....

圖３－１國家電力公司分拆重組圖??

對原國家電力公司進行拆分，按照電網(wǎng)類和發(fā)電類劃分進行資產(chǎn)重組，成立國家??電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司，華能、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電集團以及電??力工程顧問、水電工程顧問、水利水電建設、葛洲壩四大輔業(yè)集團公司（見圖３－１），??實現(xiàn)了廠網(wǎng)分離的目標，以更好地保障發(fā)電側的競....

圖3一2008～2017年各產(chǎn)業(yè)用電增長情況

三、電力行業(yè)特點??電力企業(yè)不同于化工、機械制造、農(nóng)業(yè)等行業(yè)，其業(yè)務內(nèi)容和業(yè)務環(huán)境有著自己的??行業(yè)特征。這些行業(yè)特征是影響內(nèi)部控制制度的最重要的環(huán)境因素，也是判斷其是否具??有可行性的基準。只有當內(nèi)部控制制度和電力行業(yè)的業(yè)務特征、風險特點相吻合，才在管理實踐中加以貫徹和執(zhí)行。與....

本文編號：3911952