2011年《中共中央、國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》提出了進行“事業(yè)單位改革”的要求,在事業(yè)單位改革進行的大背景下,預算改革成為了事業(yè)單位改革進行的重要一步。2013年,十八屆三中全會召開,明確了預算改革的方向,2014年,新預算法頒布,并于2015年1月1日開始實施。2017年10月,十九大召開,提出了建立新的預算管理制度,并指出在我國的財稅體制改革中,預算制度改革是重要的一環(huán)。同時對于新的預算制度提出應該“全面規(guī)范透明,標準科學,約束有力”。高速公路事業(yè)單位在我國交通事業(yè)單位中扮演著重要角色。同時,高速公路事業(yè)單位的預算管理逐漸受到各省的高度重視。而高速公路事業(yè)單位的全面預算管理普遍存在組織機構不健全、觀念淡薄、人員專業(yè)性不強、預算管理各項流程不規(guī)范等情況,從而導致高速公路事業(yè)單位的預算工作浮于形式。因此對于高速公路事業(yè)單位的全面預算管理進行研究,從而提出規(guī)范的流程對于提高高速公路事業(yè)單位全面預算管理工作的實效具有很高的意義。本文通過進行大量的文獻閱讀,并實地進行充分調查,全面了解了L高速公路管理處全面預算管理的現(xiàn)狀,并從內部環(huán)境以及預算編制、執(zhí)行與調整、差異分析與績效...

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【學位級別】：碩士

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圖2.1全面預算管理流程

圖2.1全面預算管理流程對于事業(yè)單位，完整的全面預算管理流程應包括預算編制、執(zhí)行控制、與績效考評三個步驟。首先是預算編制，通過預算編制將企業(yè)的短、中標體現(xiàn)在預算管理工作中來，讓企業(yè)目標通過預算管理工作而實現(xiàn)。其的執(zhí)行，各個部門依照制定的預算來安排自己具體的預算執(zhí)行工作。當時間....

圖3.1L高速公路管理處組織機構圖

圖3.1L高速公路管理處組織機構圖3.1.3財務收支狀況截止2017年12月31日，L高速公路管理處資產(chǎn)總額1,049,893,207.43元，負債總額12,969,548.44元，凈資產(chǎn)1,036,923,658.99元（不含建設期相關資產(chǎn)、負....

圖3.22013-2017通行費收入從圖中可以看出，2013年到2017年L高速公路管理處的通行費收入逐年增加，

圖3.22013-2017通行費收入以看出，2013年到2017年L高速公路管理處的通行費收入逐2011年L高速公路剛剛竣工，處于交通培育誘導期，3年之流量逐漸增加。同時在2013年，該高速公路沒有和附近城幾年本市路網(wǎng)修建的更為密級，接通了該高速公路，....

圖3.32013-2017各項經(jīng)費支出從圖中我們可以看出，L高速公路管理處的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、日常養(yǎng)護經(jīng)

圖3.22013-2017通行費收入圖中可以看出，2013年到2017年L高速公路管理處的通行費收入逐年增于在2011年L高速公路剛剛竣工，處于交通培育誘導期，3年之后培育束，車流量逐漸增加。同時在2013年，該高速公路沒有和附近城市的路結，近幾年本....

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