當下,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,藥品貿(mào)易企業(yè)市場競爭壓力加劇,為了更好地開辟市場,許多醫(yī)藥企業(yè)想方設(shè)法地加速公司藥品進院或積極推進同類產(chǎn)品置換工作,越來越多的藥品貿(mào)易企業(yè)選擇采用信用支付的銷售模式,信用銷售相較于現(xiàn)款銷售有著很大的優(yōu)勢,賒銷可以有效緩解代理商的資金壓力,但同樣,信用支付模式可能面臨著資金回收困難的問題,若資金無法回收,則企業(yè)將面臨壞賬風險,與信用支付模式的快速發(fā)展相比,與之配套的信用管理制度卻顯得較為薄弱,若任由這樣野蠻生長,企業(yè)的信用風險會大大增加。本文主要研究藥品貿(mào)易有限公司的信用管理體系,以XH藥品貿(mào)易有限公司為案例,XH藥品貿(mào)易有限公司為山東地區(qū)某制藥集團設(shè)立的下屬藥品經(jīng)營公司,公司的賒銷業(yè)務(wù)已占據(jù)全部業(yè)務(wù)六成以上,作為山東藥品標桿企業(yè),XH藥品貿(mào)易有限公司已建立了信用管理體系并參照該體系執(zhí)行多年,但該體系仍存在一些問題,本文運用模糊綜合評價法對該公司的一家重點賒銷發(fā)貨代理商重新進行信用評估,并對整個信用管理體系進行梳理分析,旨在發(fā)現(xiàn)該公司信用管理體系存在的問題并加以分析,從而提出優(yōu)化方案。第一章,闡明本文的研究背景以及研究意義,概括了目前國內(nèi)外關(guān)于信用管理的研究現(xiàn)狀,并...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1XH藥品貿(mào)易有限公司架構(gòu)圖

19圖3-1XH藥品貿(mào)易有限公司架構(gòu)圖質(zhì)量部主要負責貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的目標方針政策，根據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》來協(xié)助公司建立健全藥品質(zhì)量體系，負責藥檢機構(gòu)日常所需各類報告、資料的提供工作，協(xié)助處理藥品的召回、退貨問題，監(jiān)督藥品不良反應(yīng)信息并持續(xù)跟蹤調(diào)查，針對與公司有合....

本文編號：3902840