<正>在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，組織面臨著越來越復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。管理者需要綜合考慮財(cái)務(wù)信息和管理信息來作出決策，以促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。因此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展成為一個(gè)重要的議題。在傳統(tǒng)模式下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息各自獨(dú)立，沒有有效的整合和共享。而融合發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)信息的整合，提供更全面、多維度的信息，更好地支持管理者的決策。通過更好地整合和利用財(cái)務(wù)信息和管理信息，企業(yè)管理者可以更有效地監(jiān)督和控制組織的運(yùn)營(yíng)，提高公司治理的效率和效果。特別是全球化的深入發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來越跨越國(guó)界。通過融合發(fā)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，

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圖1關(guān)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合模式

圖2管理會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)有效融合圖

要因素。近些年企業(yè)會(huì)計(jì)各項(xiàng)機(jī)制的持續(xù)不斷完善，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間進(jìn)行有效結(jié)合顯得非常有必要。只有進(jìn)一步促進(jìn)兩者之間的有效融合，才能夠快速推動(dòng)企業(yè)取得更大的發(fā)展成就。財(cái)參考文獻(xiàn)：[1]莫瑩穎.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017(19)：....

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