發(fā)布時(shí)間：2024-01-31 05:10

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。為了在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,組織必須確定導(dǎo)致其自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,并找到解決這些風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。總體而言,公共機(jī)構(gòu)金融風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值上升的主要原因是主觀因素。例如財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)權(quán)力司、處理財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)決策行為。組織需要改進(jìn)這些方面,以提高其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制能力。

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【文章目錄】：
一、分析當(dāng)前公共機(jī)構(gòu)金融風(fēng)險(xiǎn)的主要原因
    (一)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較低
    (二)財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)以及權(quán)力劃分不清晰
    (三)系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系復(fù)雜
    (四)財(cái)務(wù)決策中的主觀和經(jīng)驗(yàn)差距
二、公共事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的主要措施
    (一)提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    (二)完善金融服務(wù)的組織結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代化的組織體系
    (三)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理,建立金融服務(wù)中心制度
    (四)促進(jìn)財(cái)務(wù)決策在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、成本分析等各方面的科學(xué)發(fā)展
三、加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)內(nèi)部防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn)的措施
    (一)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,這是內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)
    (二)提高金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立金融風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任機(jī)制
    (三)完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,降低單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (四)完善預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,降低單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。



本文編號(hào)：3891022