隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。事業(yè)單位作為服務(wù)整個(gè)社會(huì)的國(guó)家單位,也在持續(xù)不斷地深化改革,從而提高其社會(huì)公共服務(wù)效率。優(yōu)化事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理模塊能積極有效地發(fā)揮其在預(yù)算、社會(huì)資源配置等方面的作用,能促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展,更好地發(fā)掘自身潛力,為社會(huì)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。事業(yè)單位大部分的資金來(lái)源途徑是財(cái)政補(bǔ)助。我國(guó)還處于發(fā)展階段,為保證事業(yè)單位的資金使用效率,各事業(yè)單位應(yīng)積極地完善財(cái)務(wù)管理流程,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位運(yùn)行中的作用,合理規(guī)劃事業(yè)資金,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,努力開(kāi)源節(jié)流,保證單位各項(xiàng)任務(wù)與工作順利開(kāi)展,更好地服務(wù)于大眾,服務(wù)于社會(huì)。

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【文章目錄】：
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題
    （一）事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度完善程度不夠
    （二）預(yù)算管理缺乏專業(yè)性
    （三）重視國(guó)有資產(chǎn)管理的安全和使用率
    （四）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系不健全，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱
二、優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的途徑
    （一）建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，組建專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)
    （二）預(yù)算管理制定時(shí)加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作
    （三）強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的使用效率，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全性
    （四）完善事業(yè)單位內(nèi)部控制管理制度，建立監(jiān)督機(jī)制
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3871997